7月20日全省召开了小型农田水利工作会议，咸安区被列为全省17个全国小型农田水利重点建设县之一,并初步确定在咸安区召开全省小农水重点县项目建设现场会。为了落实全省小型农田水利工作会议精神，尽快组织项目实施，咸安区从四个方面强化小农水重点县项目建设。

　　一、　  强化区级集中统一领导。成立了小农水重点县项目建设领导小组，由区长担任组长，区委办、区政府办、区农办、区财政局、区水利局、区国土资源局等单位一把手为领导小组成员。领导小组每月召开一次会议，研究工程建设相关问题。责成区水利局设立项目建设指挥部为项目法人，组建了工程规划设计组、工程建设实施组、资金管理保障组、项目质量监理组、检查监督验收组、工程宣传和资料组六个专班。

　　二、强化项目整合力度。将小农水重点县项目建设与桥乡新村建设、国土综合整治项目建设、现代农业项目建设等捆绑在一起，按照“各记其功、各做其事、各负其责”的要求，通过整合投入，有效地促使项目区小型农田水利实现跨越式发展，从而增加农民收入，改善农村生态环境，为试点县建设小康社会和新农村建设提供基础保障。在上级财政补助资金1100万引导下，预计项目带动资金投入量将达到3000万元以上，其中项目区群众投工投劳达到540余万元。

　　三、强化项目建设整体配合。咸安区小农水重点县项目区包括桂花镇南川、白沙、刘家桥、苏家坊、万寿桥、明星、柏墩、毛坪等8个行政村及马桥镇高赛、任窝2个行政村。项目区耕地总面积3.1万亩，农村人口2.44万人。针对该项目区水利基础设施老化、普遍年久失修的实际情况，按照“旱灌涝排化，沟渠网络化，运行畅通化，生态优美化，管护现代化”的建设目标，着力建设水源工程、灌区末级渠系、田间灌溉渠道工程、排水沟道整治和量水设施五个方面。全区所有项目要围绕桥乡新村这篇文章，做到全局一盘棋，通过分工协作和整体配合，重点打造刘家桥至万寿桥片社会主义新农村建设新村和刘家桥旅游新村，促使该项目区实现“山青、水绿、景秀、人富”工作目标。

　　四、强化建设保障机制。一是强化项目资金管理，做到专款专用。严格执行县（市）级财政报账制，做到资金专户储存、专帐专人，专款专用。资金拨付时严格按项目投资计划、工程进度、完成工程量等实行国库集中支付，资金直达项目单位，封闭运行。二是实行工程公开招投标制。根据《中华人民共和国招标投标法》和水利专项资金管理的有关规定，实行公开招标，在招标过程中，严格做好投标单位的资格预审工作，按照公正、公平、公开、择优的原则确定中标单位。三是严格监督审计，组织定期不定期检查。组织财政、审计和纪检监察部门等一起加强项目资金的管理，对项目资金实行全过程监督，确保工程质量和国家资金运行的安全。四是完善项目管理体系，确保项目建设质量。在项目建设过程中，坚决推行项目法人制、工程监理制、合同管理制。委托有资质、业务能力强的工程监理单位全程进行项目质量监督，严格执行国家法律、行业法规、技术标准，履行监督合同，把好工程质量关。