2008年至今，麻城市新增中央投资项目144个，总投资14924.4万元，其中中央投资9153.3万元。如此巨大的项目支持力度，体现了中央有效应对金融危机的决心和能力，也体现了中央对革命老区和贫困地区麻城的支持。该市三项措施管好用好资金，切实把中央扩大内需的政策要求落到实处。该市2008年扩大内需项目顺利通过中央、省、地各级审计、专家组的评审验收，并且项目周报工作还被评为先进单位。

　　一、加强组织领导，落实项目责任。该市成立推进领导小组和政策落实检查领导小组两个高规格的领导小组，负责项目建设的领导和检查督办工作。召开扩大内需项目动员大会、重点项目协调会，对项目建设工作进行具体安排部署，分解目标任务，明确工作责任，将项目责任纳入单位工作目标责任书。召开全市项目建设汇报会，及时通报项目进展，对项目进展缓慢、资金使用不规范等问题进行整改，推进项目高标准快速建成，尽早投入使用。

　　二、严格制度要求，规范建设秩序。项目资金实行“三专”管理，设立资金专户，确定专人，设立专账管理。根据项目实施进度，及时拨付资金到项目实施单位。资金使用实行周报制，每周向省和黄冈市级财政部门报告项目资金进展及使用情况。强化法人制，每个项目都明确了业主和法人，负责日常管理工作；实行招投标制，根据各个项目的实际情况，分别采取招标和邀标的形式，严格按国家规定进行招投标，依法依规确定项目施工单位；规范合同制，由项目业主与中标单位签订规范的施工合同，按省批准的旗袍方案及中标价款实施，建设地点、规模、主要建设内容不得随意变更；落实项目监理制，由专职监理人员对项目建设的质量和进度进行全程监理，确保项目在设计工艺、施工方案、工程质量、工程造价及工程进度等方面科学合理。

　　三、强化部门协作，形成工作合力。制定岗位目标责任制，建立“人员联岗位、岗位联项目、项目联实绩”的机制。财政和项目主管部门定期组织专项检查，确保项目进展和资金安全；监察部门依照规划、计划、项目审核、用地管理、环境评价、决策验收等建设管理程序，监督检查建设项目和资金管理使用情况；审计部门将扩大内需资金和项目管理的实施情况列入重点专项审计计划，对资金的筹集、管理使用各个环节，以及项目实施的各个重点环节及项目竣工决算情况进行审计；各项目单位定期向社会公布资金使用和项目管理情况，接受行政监察、审计、发改、财政等部门的监督。