一、“一个中心”，即：以收入目标为中心，切实加强县直单位非税收入管理，实现应收尽收目标。突出乡镇非税收入管理，把乡镇非税收入纳入今年重点工作之一，实现“零”的突破，确保全县1500万元非税收入任务。

二、“五个强化”，即：强化服务创新，加快同县直各部门的联网步伐，简化征管流程环节，研究解决征管过程中出现的新情况、新问题；强化稽查，在稽查方式上由以往事后稽查，转变到事前、事中、事后全过程稽查，做到专项稽查与日常稽查相结合，个案稽查与重点稽查相结合；强化票证管理，适时对乡镇财政票据进行一次“拉网式”检查，加大查处力度，对查出的问题，按程序依规定处理，不姑息迁就；强化收费项目管理，严格落实政策，以国家明令取消的100项收费项目为契机，坚决清理已取消的收费项目，切实减轻企业和社会负担；强化干部队伍建设，加强业务技能培训，促进干部熟悉相关法律法规，熟练掌握业务。完善岗位责任制，采取因事设岗、定岗定责的办法，强化干部的责任意识和组织纪律观念，用制度管人，按制度办事，维护和珍惜集体荣誉，树立良好的部门形象。