一是着力推进信息化建设。安排专项经费，重点用于设备购置使用，通过以会代训的方式，组织全县120个行政事业单位财务管理人员对上线软件应用技术进行了集中培训，为实现纵向与省、市联网，横向与行政事业单位联网的建设目标提供了组织和技术保障。

　　二是着力推进制度化建设。制定出台了《竹山县行政事业单位资产处置管理暂行办法》、《竹山县行政事业单位资产使用及收入管理暂行办法》、《乡镇财政所资产管理制度》和《竹山县加强国有资产管理，防止国有资产流失的实施办法》，完善了行政事业单位资产管理制度体系。建立了国有资产处置监督管理联席会议制和国有资产违规处置责任追究制，形成监察、审计、房管和财政等5个部门联席会议制度。

　　三是着力加强机构建设。成立了资产收益征管办公室，对单位资产经营收益、处置收入等进行源头控管，依法征收，财政专户管理。在县乡一级预算单位统一配备资产管理专管员，并明确了专管员职责和工作任务，为加强县乡单位资产日常监管提供了人力保障。

　　四是着力加强日常监督检查。坚持专项检查与日常抽查相结合，加强对重点单位资产管理的日常监督。