一、成立工作领导小组。县委、政府多次召开“党政联席会议”，针对县矿产品资源的生产、经营、管控现状，安排部署矿产资源征收管理改革工作，确定成立由财政、税务、乡镇、公安、自然资源、环保、公路等部门全程参与的南召县矿产资源管控领导小组，组建专班4个，构建大中型矿产品和深加工企业源头化管控服务点9个，注册成立河南省矿产品批发市场南召交易中心，规范非煤矿产品资源税征收工作。

　　二、借鉴学习先进经验。组织财政、税务、自然资源、重点资源乡镇主要负责同志赴省非煤矿山管理办公室和汝州、渑池等矿产资源税费征管经验成熟的地市实地考察，学习大数据平台建设、矿产品服务站设置等方面先进经验。邀请省非煤矿山管理办公室技术专员进行技术指导。

　　三、转变征管模式。由县财政局牵头，组织税务局、自然资源局、水利局、大数据局等相关单位抽调人员组成专班，深入乡镇及部分矿产、砂石企业进行实地勘察。加快标准化、信息化资源税代征站（点）建设，根据县矿区道路实际情况，计划设立12个出境标准化矿产品服务站、11个升级改造的乡镇内控矿产品服务站点和12个源头化管理服务站点。引入省非煤办现代化管理机制，与县管控网络并网运行，将矿产品资源主要出境交通要道进行网络格式化，形成上下联动、县乡一体工作机制。