为提升财政工作质效，打造高素质干部队伍，巴彦县财政局通过制定并实施“四化”管理，有力推动了财政各项工作快速落实。
    一是细化目标，建制度。根据县委、县政府和上级财政部门全年工作部署，结合财政工作实际，细化工作目标，提出分解方案，根据各股室的职能职责，落实各股室和具体的岗位责任，建立股室、个人目标责任制，形成 “职责明确、各负其责”的工作格局。
　　二是量化工作，提速度。对各项工作进行认真梳理，根据时限进行统筹安排，科学合理拟出工作目标任务推进时序，并明确工作要求、推进措施和时间进度，按周、按月、按季量化工作任务，做到合理分配、主次分明，保证各项工作进行有序、快速高效。
　　三是深化改革，把准度。明确当前财政工作的重点，深入推进零余额、公务卡、预算公开、 “营改增”工作等多项财政制度改革，提升工作准度、确保执行方向正确无误。
　　四是优化服务，展态度。加强与服务对象和预算单位的交流沟通，提升财政形象，做到热情接待、细心办事、耐心解释，对不能办理的款项，主动说明原因，语气平和，以获得对方的理解，展现财政人“为民理财”、“科学理财”的良好风范。