为深入贯彻落实中央、省、地关于切实转变工作作风、提升行政效能的要求和部署，大兴安岭行署财政部门结合部门实际，制定八项措施，要求全局干部职工认真履行。

　　一是加强学习，全面提升驾驭财政工作的能力和水平。严格执行全局干部职工学习制度，加强监督检查，保证学习质量。认真学习国家、省、地有关经济工作、财政工作会议精神，把握我区两会精神和财政工作的精神实质，自觉运用邓小平理论和科学发展观研究新情况，处理新问题。认真学习与经济、财政有关的专业知识，学习国家最新的财经方面的法律法规，切实增强驾驭财政工作的整体水平。

　　二是坚持大财政、大服务工作理念，努力为全区经济社会发展服务。按照省管理县的财政管理体制，全面完成本级财政收入指标，检查督促各县区完成省、地分配的各项财政指标。加大向上争取，落实具有资金争取职能的班子成员、副处级干部、业务科室争取指标，并兑现奖惩。结合事权财权相统一的原则，正确处理全区与各县区协调发展的关系，平稳推进三区财政管理体制改革。统筹本级财级财力，重点加大对全区教育、医疗、社会保障方面的投入，提升全区人民的幸福指数。认真落实首问责任制和限时办结制，能办的要立即办，不能办的要做好政策解释和答复工作，坚决杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办、推诿扯皮、吃拿卡要等现象发生。

　　三是坚持依法理财，严格执行廉洁从政的各项规定。强化财政监督，各科室要严格监管专项资金，各业务科室要根据工程项目进展进展按时拨付资金，不得提前或滞后拨付，加强对重点项目资金进行事中、事后的监督检查，发现问题按照规定给予严格处理。增强财政法制观念，提高依法决策、依法理财的水平和能力，针对财政管理上的薄弱环节，研究制定规范管理的制度和措施，增强预算约束力。政府采购要严格政府采购程序、规则，资产管理要严格资产配置处置规定，非税收入管理要按规定严格收入和票据管理。严格执行党员干部廉洁从政的若干规定，坚持原则、不徇私情、秉公办理，不得接受服务对象和基层的宴请、礼金、礼物、有价证券和土特产品等。

　　四是加强调查研究，努力为地委、行署科学决策提供参考。班子成员、各责任科室要紧紧围绕新时期林区发展的实际，重点围绕我区生态建设、产业发展、项目建设以及改革发展和民生保障等涉及财政的重点难点热点问题，有计划、有针对性地进行财政调研工作，科学确定调研主题，务实安排调研内容，年初制定全年调研工作计划，报办公室备案，每位班子成员、副处级干部、各科室每年要至少撰写一篇有价值的调研报告。班子成员下基层调研需经局长批准，科室调研需要主管领导带领下进行，不得单独进行调研，特殊情况需经局长批准。在调研工作中注重节俭的基础上要拓宽视野，破除就财政论财政和狭隘理财意识，站在全区经济社会发展的角度，善于从财政观察全局，从全局分析财政、发展财政，为领导决策提供第一手资料。

　　五是强化工作纪律，端正工作态度。严格执行请消假制度和作息制度，要坚持按时上下班，不迟到、早退、中途脱岗或长期离岗，工作时间不得擅离职守。严禁上班时间玩游戏、看影视、炒股、购物以及其他与工作无关的活动，严禁工作时间随意串岗、扎堆聊天，保持良好的工作状态。

　　六是精简会议活动，注重会议实效。严格控制各类会议的数量，要从“大会”改“小会”、“长会”改“短会”、“多会”并“一会”入手，严格控制会议规格和次数，全年只开一次财政专业会议，会期半天。其它局内临时性工作会议，不核定会议费用。局内举办会议不摆鲜花、水果，不会餐。减少文件简报，凡能通过网络、电话等方式办理的，不再制发纸质文件，实现无纸化办公。压缩文件篇幅。拟制公文要主题突出，观点鲜明，结构严谨，表述准确，内容简洁，文字精练。报送省财政厅及地委、行署的请示、报告一般控制在500字以内，特殊情况不超过1000字。

　　七是坚持节俭办公，全面压缩各项支出。从严控制差旅费用支出。加强出差审批管理，减少出差人数、天数和次数。出差定点住宿，按标准餐饮住宿，按等级乘坐交通工具。加强行政经费支出管理。按照“定额包干、超支不补、年终考核”要求，从严控制行政费用支出，做到“三公经费”零增长。严格执行公务卡管理规定，减少现金结算。切实降低办公费用支出，节约使用文具、纸张、信封和硒鼓等办公耗材。从严控制办公电话费用支出，提倡长话短说，提高通话效率。不定期通报电话费、纸张耗材等费用支出情况。简化接待工作。不制作接待手册或活动指南，不悬挂张贴标语横幅，不制作电子显示屏，不摆放鲜花水果和香烟，不印发汇报材料，不参加宴请，不喝酒，不吃高档菜肴，原则上在培训中心吃工作便餐，不到娱乐场所消费。减少陪同人员，省厅来我区检查指导工作，按照归口接待，我局陪同最多2人；省厅到我区基层调研，我局相应科室最多陪同1人，各县区最多1人陪同。我局下县区等基层调研，不搞层层接待，只要求和工作关系相关的工作陪同，最多不超过2人。规范各类表彰。涉及局内部表彰的，原则上只做精神表彰，不做物质奖励，确需物质奖励的，报局长办公会议研究决定。

　　八是提高服务效能，严格执行各项考核、问责制度。结合工作实际，进一步完善百分考核办法，根据日常工作表现、信息、督办、工作职能、资金争取等方面做好年度考核。积极创先争优，努力争取荣誉和资金，在行业评比中取得先进或争取资金较上年有所增长的科室，在年终全局评先进时优先；获得省厅、地委、行署表彰的先进个人，要给予相应的表彰和物质奖励，同时在干部任用选拔等同等条件下优先。对工作懈怠、贻误时机，对全局造成负面影响或不可挽回的损失的，按照相关规定实行行政问责，情节严重的交由司法机关处理。