工厂内，机声隆隆；工地上，人头攒动；大棚里，人们育苗备耕。初春的明水，一片生机，人们的脸上写满了乐观、自信和希望。接受采访的人都说，以前的明水，可不是这个样子。

　　明水是个只有34万人口的小县，但穷名远播：在绥化市有名，在全省有名，甚至在全国也挂号。这说起来实在不是一件光彩事，但历史就是这样，而且由来已久。

　　难道明水县不发展吗？发展，就是太慢，像蜗牛一样慢。1989年，明水县的财政收入是613万元，农民年人均收入只有可怜的147元！

　　于是，一顶顶帽子飘然而至：国家贫困县、省级扶贫开发重点县、全省“十弱县”……人们竟觉得这些帽子很是受用——衣食住行都有人管，何乐而不为呢？

　　时间一年年过去，援助一年年到来，“贫困”却挥之不去。明水人开始认识到，要想甩掉穷帽子，追上甚至超过兄弟市县，爬是不行的，必须飞奔起来。

　　那么，如何获得加速度呢？

　　第一步：甩掉沉重的外壳

　　县委书记李庆卓说，明水县要发展，必须准确把握住发展的规律和机遇，用思想、思路引领行动，通过真抓实干，走出一条符合县情的发展道路。

　　县长刘晓光回忆说，2003年他上任时，明水县依然是一个“无工业，财政收入低、农民人均收入低、城镇人均可支配收入低”的“一无三低”县。

　　到底是什么让明水一穷几十年，穷得甚至“掉了底”？刘晓光彻夜难眠，反复思索。最终，他为明水县的贫困找到五大原因：历史性贫困、区位性贫困、资源性贫困、生态性贫困和观念性贫困。刘晓光认为，观念性贫困是束缚明水县发展的最大障碍，它就是明水县这只“蜗牛”背上最沉重的壳，必须甩掉！

　　怎么甩？既然一切皆因“贫困”而来，那就从重新认识和评价“贫困”开始。于是，随着一场思想大解放、观念大更新、思路大转变的大讨论在全县掀起，人们对“贫困”有了新的认识。

　　“贫困”可耻，“贫困县”的帽子不是荣誉，“贫困县待遇”不是荣耀，而是鞭策；“等靠要”和依赖上级支持过日子的想法，就是不思进取。

　　“贫困”虽然由来已久，但是现实中的每个人都应该为“贫困”承担责任，因为领导干部没有带好队伍，中层干部没有抓好工作，基层干部没有干好具体工作。

　　“贫困”即是落后，再加上“不思进取”，就意味着“淘汰”。要免遭淘汰，就必须奋起直追，而且速度要快。

　　要想攻克“贫困”这个堡垒，就必须上下同心，自上而下形成一个朝气蓬勃、奋发向上、敢想敢为的团队。

　　对历史和现实统一了认识，未来的工作应该拿出什么样的精气神来干？于是，“锲而不舍、攻坚克难、求真务实、干事创业”的16字明水精神适时提出。目标，就是向脱贫挑战。

　　甩掉沉重的外壳后，人们顿时感到从未有过的轻松。

　　第二步：装上一颗大心脏

　　工业是经济的心脏，明水人对“无工不富”感受最深。2000年，明水全县企业总数为21户，其中14户停产，7户处于半生产状态，90%的企业空壳倒挂，大部分职工下岗；2003年，全县工业总产值只有3.6亿元。当时有人这样形容明水县的工业：“除了火葬场冒烟，全县就没有冒烟的。”

　　面对现实，明水县委县政府认识到，全县经济的发展，希望在工业，潜力在工业，核心在工业，出路也在工业，必须为明水装上“工业”这颗大心脏。

　　坐落在县城西郊的格林公司，是明水县2004年引进的第一家大型民营企业，以生产玉米淀粉和味精原料谷氨酸为主。它的母公司中国环宇集团，当年排在全国民营企业第67位。经过6年发展，格林公司已经进入黄金阶段，年玉米加工能力在50万吨以上，年产值达到10亿元，每年上缴税金超过1500万元。公司的副总经理说，公司目前已累计投资15亿元，两次扩建。今年他们还将追加投资5亿元，完成6万吨谷氨酸扩建、5万吨味精加工和自备电站3个项目。目前，公司正在洽谈收购一家国内知名味精品牌，也许在今年内，明水县格林公司将成为全国数一数二的味精生产基地。

　　地处县城北郊的三精制药公司，虽然投资只有4亿元，但建成的7个项目2009年却创造产值9亿元，上缴税金达到3200万元。

　　短短6年，明水共投资30亿元，建设超千万元项目30个，其中超亿元项目6个，初步建成了三精、格林两大工业园，食品、医药、化工、麻纺四大主导产业初具规模。这些“冒烟”的大项目构成了明水县域经济的强大“心脏”，正输出着越来越强大的动力。2009年，全县工业总产值实现24.7亿元，工业企业实现税金5547万元，占全口径财政收入的53%。

　　至此，明水县“工业立县”的目标已基本实现。

　　第三步：让每根毛细血管都充满血液

　　农业、农村和农民，是脱贫路上必须直面和解决的问题。明水县的34万人中，27万是农业人口。这27万人构成明水机体的毛细血管和神经末梢，如果他们不活跃起来，经济即使能奔跑也是无氧运动，坚持不了多久。

　　明水县整体处于我省西部旱区，十年九灾。东部属丘陵漫岗，水土流失严重；西部属盐碱地，土地贫瘠。

　　土地，是农民的饭碗，更是农民的命根子。要想让农民兄弟的腰包鼓起来，第一要务就是向208万亩耕地要效益。但话说回来，让这样贫瘠的土地出效益谈何容易！但是，明水做到了。

　　在双兴乡双合村，有个玉米生产合作社，64户入社农民今年准备集中3000亩地统一种玉米。合作社发起人肖士友说，他们为此引进了良种，推行育苗移栽、大垄覆膜和立体通透等高产创建模式，高产核心区玉米亩产可达到1800斤以上。今年的目标是：3000亩耕地亩均增产400斤，平均亩产达到1600斤。

　　双兴乡有关负责人介绍说，该乡有耕地21.5万亩，90%用来种玉米，今年准备拿出16万亩推行高产创建模式，亩均增产会超过300斤；一切顺利的话，全乡玉米增产将超过5000万斤。

　　主管农业的副县长付秀芳说，明水人向土地要效益的办法主要有两个：一个是调整种植结构；一个是增加科技含量。2003年，明水全县玉米种植面积为40万亩，2009年增加到111万亩，粮食产量由2003年的2.3亿斤增加到2009年的13.1亿斤，产能超过14亿斤。今年，全县将本着“增玉米、压大豆、稳杂粮”的原则，种植玉米120万亩，全面推行高产创建模式，平均亩产要达到1200斤，粮食总产要超过15亿斤，从而跨入全国产粮大县行列。

　　粮食增产了，农民也增收了。2009年，明水县农民人均纯收入达到3800元，虽然还不及全省平均数，但是与2003年比，已经翻了两番多。

　　结果：享受如飞的感觉

　　甩掉重壳，拥有一颗强劲心脏而又血脉畅通的“明水”，能跑多快？速度惊人！

　　县长刘晓光用数字诠释了飞奔的速度：与2003年比，2009年明水县的主要经济指标实现了“八个翻番”。全县生产总值实现18.6亿元，翻了近两番；固定资产投资实现8.06亿元，翻了三番多；全口径财政收入1.05亿元，翻了一番多；一般预算收入实现4998万元，翻了一番多；工业总产值实现24.7亿元，翻了近三番；农业总产值实现16.2亿元，翻了两番多；农民人均纯收入3800元，翻了两番多；城镇居民人均可支配收入实现7350元，翻了一番多。

　　纵向比，速度惊人；横向比，也不慢。近两年，明水县的经济增速稳居绥化市三甲，在全省60多个县市中处于二十位之前。

　　对于明水的“飞奔”，外来人感受的是数字，本地人感受的则是实惠。

　　在农村，744公里公路连通乡乡村村；3500户农民告别蜗居多年的泥草房，搬进宽敞、明亮、节能的新房；千家万户喝上自来水；18.9万农民加入新型农村合作医疗……

　　在城镇，7片棚户区相继改造完成，一栋栋高楼拔地而起；10万株树木、35万株花草把城市装扮得生机勃勃；42公里排水管线的铺设和一座污水处理厂的建成，使脏了城市几十年的“明水”终于变“暗水”；总面积近100万平方米的三个广场让人们八小时以外的生活更加丰富多彩；占地28万平方米的文化中心今年竣工后，将为城镇居民提供更高层次的文化享受……

　　经过6年的不懈努力，明水县终于脱胎换骨，飞奔了起来。