为了减轻国际金融危机影响，保证春耕时节黑龙江省化肥市场供应，省供销社系统以倍丰、庆丰集团为龙头的各级农资流通企业努力消化各种不利因素，不断完善农资社会化服务手段，为促进地方农业生产和农民增收做出了积极的贡献。
　  突出抓好市场供应，满足备春耕农业生产需要。针对今年化肥价格大幅度下降，市场不确定因素增加，省供销社系统农资企业，特别是倍丰、庆丰两大农资集团克服困难，积极扩大自主生产规模，加紧与上游厂家谈判落实货源，切实保证春耕生产用肥供应。
　  注重培育大型农资企业，发挥其稳定市场的主导作用。省供销社全力扶持倍丰、庆丰两大农资集团做大做强，以倍丰为例，该集团公司已是全省最大的农资企业，年产、销化肥近300万吨，销售额近90亿元，已占省内市场份额的半壁江山。这个集团连续多年获得“中国农资行业最具价值品牌”、“中国农资流通销售十强企业”、“中国农资流通诚信建设十佳示范企业”。全省供销社系统积极整合省内农资网络资源，大力发展农资连锁经营，在全省建成以倍丰集团为龙头，以区域配送中心为骨干，以县级农资经销网点为基础的农资连锁经营网络，已拥有107个农资配送中心，6600多家直营、加盟连锁店，初步构建起直接面向农民生产者的农资连锁经营格局，保证供销社系统供应的农资安全、优质、价格合理。前不久，倍丰集团联合龙广乡村台在全省近60个县（市）以每吨最高150元的优惠价格同步举办化肥团购活动，近4000位农民参加了团购，销售化肥13000多吨，为农民节省资金140多万元。
　  通过采购环节和销售环节降低成本。省供销社要求所属销售网点严格按照规定实行明码标价，并注明化肥的品种、产地、含量、品质及价格，让农民放心购买。坚决杜绝价格违法行为，做到不串通涨价、不囤积居奇、不哄抬物价、不谋取暴利、不以次充好、不捏造散步涨价信息、不搞价格欺诈，并积极配合物价等有关部门，带头维护好市场秩序。