一是推进收入征管的科学化，增强财政支撑实力。建立“亮税”制度，将税收政策、税率及纳税人的经营和纳税情况，置于公平、公开、公正的“阳光”下。在国、地税两个办税大厅及各税务分局、乡镇政府所在地醒目位置设置纳税公开栏，对辖区内的纳税人的经营和纳税情况进行公开，并公布举报电话和举报信箱，接受群众监督，杜绝人情税、关系税及各种偷逃骗税行为。

二是推进财政评审制度化，降低公共项目投资成本。前移评审关口，评审中心同预算编制单位同时看现场，确定采购项目及预算编制基本原则。评审后的项目预算作为项目总投资的最高限额，不得随意突破。为进一步降低评审费用，对审减额超过工程预算额18％的造价公司，列入黑名单，通报批评。对审减额超过工程预算额20％的造价公司，取消其在该县的委托造价资格，并相应扣减其工程预算编制经费。

三是推进财政办公系统一体化，实现科学规范高效理财。推广应用县级版、乡镇版业务软件和专项资金即时分析监控系统，实现了财政资金科学规范高效运行。开展县乡联网、非税收入单位联网、银行联网，为“一卡通”、非税收入管理、国库“零余额”改革提供了网络环境。10月份，河北省财政厅对全省财政一体化应用情况进行了在线考核评分，该局位列全省第二名，石家庄市第一名。　 

四是推进惠农资金管理规范化，实现资金及时、高效、便捷运行。所有惠农资金到位后，在规定的工作时限内，全部纳入惠农资金专户管理，封闭运行。在资金拨付环节，缩短资金流通渠道，通过“一卡通”的形式，直接兑付到农民手中。几年来，该县未出现一起截留、挪用或苛扣惠农资金的违规行为。

五是推进行政事业单位办公资源整合，实现国有资产收益最大化。针对该县行政机关、事业单位办公资源分散、利用率低且管理成本高的实际，该局按照便民、高效、透明的原则拟定了《灵寿县行政事业单位办公资源整合方案》，并提交县四大班子联席会议审议通过。办公资源整合完成后，可腾出土地130余亩，将增加政府出让收益1亿元，为城镇面貌“三年大变样”提供了有力支撑。