一是抓学习，重培训，固本强基提素质。开办专题讲座8场，组织内网集中学习6次，加强党员干部理想信念、党章党风党纪和警示教育。建立领导授课和科长讲课制度，开展知识竞赛、技术比武等活动，提高干部职工工作主动性和协调性。二是集民智，问民计，查摆问题明方向。围绕“我为财政进一言”主题，先后召开班子民主生活会、干部职工分组讨论会，查摆到9方面53个问题，征集意见建议82条。开展领导班子“恳谈日”活动，就国库集中支付改革、行政事业单位会计人员管理等工作广泛征求专家、群众意见，推进财政决策的科学化、民主化。落实公开承诺制度，就今年要破解的发展难题、办理的民生实事、采取的服务措施，广泛征求社会意见建议，并通过报纸、电视、网络等媒介对外公开，自觉接受监督。三是树形象，提效率，优化服务促发展。从外部形象入手，对各科室的环境卫生、物品摆放、干部形象、公务礼仪进行统一规范，机关办公环境得到进一步改善。充分发挥财政服务大厅、会计培训中心等部门的窗口服务职能，完善服务事项、服务标准、服务程序，为群众提供优质高效服务。为津秦客运专线工程、三年大变样等重点项目开设“绿色通道”，提供快捷服务，保障重点项目顺利实施。四是入基层，办实事，集中攻坚解难题。以“进百姓家庭真情听民声，进服务企业真心解难题”为主题，确定了北港镇陆庄村、华润雪花啤酒有限公司为联系帮扶单位。先后帮村里制定集体经济发展思路，为企业技改、营销提出可行性建议，并提供了资金支持。局领导还深入到海港区老年人服务中心，现场协调资金拨付、工程投资评审、物品采购等环节的问题。深入街道社区了解情况，将社区经费拨付调整为“上开支”，保障了各项工作正常运转。五是强举措，攻难点，业务创新上水平。债务中心依托自行设计开发的“海港区政府债权债务管理系统”软件，严控举借，科学还欠，开省内政府债务管理工作之先河。支付中心在严把政策关的前提下，将办理业务的时间缩短到一般业务20分钟以内、急办业务8分钟以内；社保科实行资金拨付“六必办”、业务管理“四规范”，实现了财政与劳动、卫生、税务、民政、老干部等多部门之间的协调配合，保证了整个社保资金链条的通畅运行；国资办通过规范业务流程和加强科技支撑，使国有房产公开招租工作更高效、操作更规范、服务更贴近、责任更到位；会计科在会计培训工作中推行“政策解答一站式、贴心服务零投诉、优化举措减环节”，受到了广大会计人员的肯定与好评。