该县乡镇机构改革本着转变职能、精简高效的原则，规范各乡镇行政和事业机构的设置，把政府职能逐步转变到行政管理和发展社会事业上来，强化了为农业、农村、农民的服务功能。同时进一步理顺了各部门与乡镇、乡镇各部门之间的事权关系，合理划分了职责权限。 

　　一是在转变职能方面由管理索取型向服务给予型转变，将乡镇的工作重点由过去直接跑项目、办企业、搞经营，逐步转为制定发展规划、抓好示范引导、搞好基础建设、改善投资环境上来。切实抓好政府职能转变和为农服务方式改进，不断提高乡镇社会公共事务管理和为农服务的水平。 

　　二是在发展农村经济方面，大力发展农村合作经济组织，狠抓农民技能培训，各乡镇通过采取“公司加农户”、“协会加农户”等模式，充分发挥各类“龙头”企业和农业专业协会的作用，积极引导和帮助农民合作经营，及时为农民提供产前、产中、产后服务，不仅大大增加了农民的实际收入，而且还有效提高了农民的抗风险能力。 

　　三是在转变干部作风方面，针对农村税费制度改革特别是取消农业税后，乡镇财政主要来源不再是靠向农民征收、乡镇的工作目标和农民的经济利益逐步趋于一致这一特点，加大了涉农财政资金的投入，以此来保障农民的合法合理利益，将乡镇干部过去不断向农民“要粮、要钱”转为直接为农民“争资金、发补贴、送技术”，改善了干群关系，树立了党和政府的新形象。 

　　四是深化基层农业技术推广机构改革，拟撤消各乡镇农业综合服务中心，重新设置区域站。目前已上报请示，经省编办批复同意，待市农技推广机构改革领导小组批复具体方案后，组织实施。