该市在编制2013年部门预算时，注重推进部门预算体制改革，加强预算执行管理，促进财政科学化精细化管理。

　　一是增强预算绩效管理。将项目资金达到50万元的经济建设类项目全部纳入绩效目标管理范围。要求项目单位须明确提出绩效目标及衡量指标。对申报材料不齐全的项目，原则上不予安排资金。同时，将抽取10%以上列入政府投资计划的重点项目进行绩效评价，并以此作为今后财政资金安排的重要考量指标。二是试行预算听证工作，探索建立财政预算听证制度。选取部分重大民生项目试行听证，在保证预算综合平衡的前提下，根据听证意见进一步完善部门项目支出预算编制。三是积极推进预算信息公开。从2013年起，除涉密部门外，所有部门原则上必须公开当年财政拨款“三公经费”预算。同时，建立预算公开信息反馈机制，及时了解和收集舆情，认真做好解释说明和舆论宣传工作。四是实行预算编制与执行挂钩制度。编制预算时，对预算执行未达到预期目标和序时进度慢且不能提供充分理由的预算部门，原则上调减其工作经费和项目资金；对由于预算编制不科学形成结余的预算部门，将根据结余数额相应核减部门相关项目支出。