近年来，六盘水市紧紧围绕“强监管、提质效”发展理念，坚持成本、目标、问题、结果四个导向，全面建成预算绩效管理有据可依、有章可循的“1+4+8”制度体系和“六位一体”全链条的预算绩效管理闭环机制，不断推动理念变革、方法突破，助推预算绩效管理提质增效。

　　一是坚持成本导向，牵住事前绩效评估“牛鼻子”。在关口前移的基础上，运用“绩效+评审”统筹联动模式，对新增50万元及以上项目（政策）开展事前绩效评估，从立项必要性、实施可行性、投入产出比等角度，将事前绩效评估机制与评审专业知识相融合，提高评估效能。2023年，市级完成事前绩效评估项目105个，金额2.27亿元。

　　二是坚持目标导向，把握绩效目标管理“风向标”。采取“指标设置+资金匹配”方式，严格审核市级部门实施项目的绩效目标，审核得分不合格（80分以下）的项目一律不准进入项目库，进入项目库的合格项目，要细化资金测算明细，综合审核资金规模与绩效目标匹配度，提升绩效目标编报质量。2023年，市级部门预算编制绩效目标项目822个，涉及资金49.16亿元，审核委员会审减241个，审减金额18.82亿元。

　　三是坚持问题导向，用好绩效监控约束“双刃剑”。对预算项目资金开展“一般监控+重点监控”工作，督促预算单位加快项目组织实施和资金拨付进度，及时调整项目绩效目标。同时，采取“监控系统+实地监控”方式，对乡村振兴衔接资金监控项目的绩效指标完成情况开展实地监控，及时纠偏止损，确保绩效目标实现和预算资金安全。2023年，对市级475个项目开展绩效重点监控和110家单位开展部门整体绩效监控，发现8个问题，调整6个项目绩效目标，收回预算指标87.85万元。

　　四是坚持结果导向，充实绩效自评复核“工具箱”。采取“培训+指导”方式，在增强目标编制人员绩效管理意识的同时，有针对性地提高其编制目标的技术技巧，不断提升绩效目标编制质量。同时，采取“指标完成+资金使用”方式，对预算单位绩效自评结果进行复核，在复核绩效指标完成情况的基础上，重点复核项目资金的使用情况，有效提升绩效自评质量。2023年，对2022年市级部门预算安排的492个项目和130个部门整体支出开展自评，涉及资金78.44亿元；委托第三方机构对12个部门整体（项目）支出开展重点绩效评价，涉及资金7.83亿元。