一是强化组织领导，建立健全机制。建立预算绩效管理联席会议制度，由分管副县长为主召集人，相关单位主要领导为成员，定期研究解决预算绩效管理方面的重大事项。成立以县财政局局长为组长的预算绩效管理工作小组，切实加强对预算绩效评价工作的组织领导。研究制定县级专项财政资金支出绩效评价实施意见、部门整体支出绩效评价实施方案、部门预算绩效管理工作考核方案、财政资金支出跟踪问效管理暂行办法等管理制度，同时印发部门整体评价和项目支出绩效评价共性指标体系。

二是密切协同合作，内外联动推进。绩效评价工作采取重点评价与自行评价相结合，不断完善绩效评价指标体系和创新评价方式，建立县财政局各支出股室联动配合、项目实施主管部门负主责、责任分工明确的绩效评价协调机制。2015至2017年对81个部门开展部门财政资金整体绩效评价，评价资金5.2亿元，对40个项目开展支出绩效评价，评价资金2.5亿元。对城乡低保资金、农业生产资料与技术补贴项目、扶贫项目、价调基金等项目开展重点绩效评价，涉及资金1.59亿元。