为提高财政资源配置效率和使用效益，长安分局面对财政性资金支出重大的项目，深入推进“三个转变”，持续优化财政投资审核方式方法，确保资金用在刀刃上，提高资金使用绩效。

　　一是从“依指标审核”向“依需求审核”转变。在近期评审的长安镇银城六路道路工程、长安镇靖海西路升级改造工程等两个概算项目中，积极转变工作思路，从单纯根据指标审核造价，向根据项目实际需求审核造价转变，全方位综合项目立项必要性、投入经济性、实施方案可行性等各方因素开展审核工作，发现并规范超标准设计现象。

　　二是从“被动审核”向“主动服务”转变。修订完善了《长安镇财政性资金基本建设投资评审管理办法》，不断对财政投资工程项目评审申报程序和工作流程进行优化，新增补充了对评审资料的时限要求，加快资料送审速度，缩短工程项目评审时限，防止工程在某一环节停滞。特别是对民生领域和重大发展项目，通过开设“绿色通道”、抽调人手加班加点集中审核，确保项目高效扎实推进。

　　三是从“循规蹈矩”向“突破创新”转变。坚持创新推动，敢为人先、敢开新路，敢破“旧思维”，敢啃“硬骨头”。打破对数工作中电话沟通、现场核对、填写备忘记录等传统方式，建立健全长期会商机制，通过采取召开现场协调会议、分析勘察报告、对比类似工程数据等方式，增强单位之间的沟通协调，提高评审工作的整体效率。