自“数字财政”系统上线以来，东莞市财政局结合系统应用实践，坚持在规划引领、运维保障、常态培训、优化机制、数据应用等五个方面深化探索，使“数字财政”系统真正成为提升财政治理能力的推进器。截至4月底，全市共有2722个预算单位在“数字财政系统”开展预算业务。

　　一是坚持规划引领，提升系统性能。围绕“大运维、大监控、大应用”的工作思路，做好系统版本的迭代规划，有序推进数字财政系统接口建设，加强与相关科室的沟通联动，深入调研各类财政业务应用场景和技术要求，为拓展上线财政核心业务子系统做好前期准备，推动资产管理、政府采购、非税收入等业务子系统尽早融入“数字财政”系统中。

　　二是坚持服务为本，提升运维水平。对内优化完善“数字财政”专班运作机制，依托市、镇两级专班力量，加强与省财政厅和各地市“数字财政”系统运维工作的沟通交流，构建高效协同的大运维机制；对外加强运维公司的统筹管理，从运维团队建设、数据库运维以及运维人员考评管理等方面建立统一的管理机制，打破不同运维公司之间的技术壁垒，理顺归属关系，提升运维服务水平。据统计，自“数字财政”系统上线以来，共为预算单位提供答疑服务40143人次，及时解决了系统常规性问题。

　　三是坚持常态培训，提升实操能力。建立常态化培训机制，及时做好系统新功能的推广应用。组织市、镇两级专班对系统新功能及时总结梳理，编制规范统一的操作指引，同时联合业务科室广泛开展文件解读、视频讲解、线上会议等，持续开展多种形式的培训，提升预算单位财会人员的系统操作水平。

　　四是坚持完善机制，提升监管实效。完善动态监控预警规则，对部门预算资金、转移支付资金等进行动态监控和分析，对未使用到人到户模式办理业务的镇街（园区）进行通报，对未按规定向本单位或上下级单位实有资金账户划款、未按规定使用公务卡或大额提现等问题及时预警和纠正，织密财政资金线上监管网。

　　五是坚持数据应用，提升决策能力。纵向加强上下级财政之间信息互联共享，及时掌握镇街（园区）财政部门会计核算质量、财政收支、库款等情况，为加强业务指导提供数据支撑；横向推进财政与组织、人力资源和社会保障、税务、人民银行等部门的数据连通，加强大数据开发应用，为财政经济运行分析、资金安排使用、制度优化设计提供参考，提高财政决策的精准性和科学性。