自茂名市电白区委部署开展作风建设开展以来，茂名市电白区投资审核中心认真查找当前工作中存在的问题和不足，积极探索寻找解决问题的办法，坚持践行“不唯增、不唯减、只唯实”的评审理念，多措并举，通过转变工作作风、提高工作效率以及创新工作方法等，牢牢把住投资审核这个关口，精准打好财政“铁算盘”，扎紧扎牢政府的“钱袋子”，把该花的钱花在刀刃上，保障全区各项“急、紧、重”任务高效完成。据统计，2020年区投资审核中心累计完成各类项目评审1047宗，全年累计核减资金3.14亿元，作风建设取得扎实成效。

　　一、优化审核模式，提高审核效率。自2020年12月起，区投资审核中心全面精简财政资金项目审批事项和预算执行流程，对财政性资金投资工程项目进度不再审核，交由工程项目业务主管部门自行审核，极大缩短了审核时限，简化了审核流程，充分发挥各部门推动“放管服”改革主观能动性，进一步提高财政资源分配效率和资金使用效率。

　　二、创新审核模式，首创“四审”制度。为规范财政评审行为，强化内部控制，提高评审效率，确保评审质量，区投资审核中心设立两个审核管理组，每个审核管理组下设两个审核小组，负责对项目的评审进度进行跟踪督促管理，以及对审核过程和结果进行全面质量监督。由中心评审的项目实行四级审核制度，即主审人员初审，复审人员复审，组长校核，中心主任审核确认，按八大步骤逐项进行审核。该制度的实行充分体现出财政管理的科学化、精细化、规范化，实现了对财政投资项目全过程、动态化的综合控制管理。

　　三、提高组织协调能力，根除审核痼疾。区投资审核中心对不同金额大小的项目审核工作“事无巨细、一视同仁”，在日常工作中切实加强与项目施工单位的组织协调，对审核出现的问题及时向中心分管领导汇报，并要求审核人员或协审单位必须出具书面报告说明。同时，制定细致、严格的项目审核考核制度，以量化的标准，明确的要求确保审核目标完成。

　　四、坚持实事求是，提高审核质量。审核人员不辞辛劳，对需要审核的结算工程都必须到现场抽查，做到实事求是，避免结算与实际施工不一致，确保了审核结果的高质量和真实性。

　　自各项措施实施以来，区投资审核中心工作效能得到极大提升，严谨负责的工作态度得到项目单位的认可和钦佩，同时，节省了大量政府投资，提高了资金使用效率，正在为电白区持续改善营商环境，奋力加快建设宜居宜业宜游的山海好心之城作出积极贡献。