清远英德市严格遵循全省“数字财政”系统分批上线的总体工作部署，摧城拔寨，蹄疾步稳地将系统延伸建设的理论变成现实，着力打通系统上线“最后一公里”。

　　一、“打基础”，准备网络环境。增强工作预判性，下足“绣花”功夫，做实问题和困难评估，推动工作开展。按照广东省财政厅要求，保障市直100M带宽、乡镇30M带宽，局内纵向网20M带宽。密集印发《关于开展财务电脑终端配置升级和网络联通工作的通知》《关于加紧做好“数字财政”系统终端环境适配升级改造工作的函》《致各预算单位主要负责同志关于做好“数字财政”综合管理平台上线实施工作的一封信》，确保舆论宣传到位、基础保障到位，大力引导预算单位勠力同心，保持统一步调推进工作。特别是信息化技术方面，对难点、堵点问题作出详细的在线解答，提出了有针对性、可操作性强的对策建议。全力以赴，提前做好全市预算单位、财政用户的终端硬件、网络环境适配，靠前打通系统测试“堵点”，以最“全”的终端环境状态迎接系统上线。

　　二、“强根基”，对接基础工作。上下齐动，左右互动，综合统领，分部门行动。研究解决本级系统上线后预算单位访问广东省财政厅“数字财政”系统、银行联网、电子凭证库与CA互访网络问题，做好联调测试。配合做好电子凭证库迁移，包括电子凭证库、电子印章库、会计档案库。收集CA登录基础信息，靠前编辑整理CA认证用户Ukey制作流程。开展信息摸排，做好生产环境基础信息要素收集，包括用户、权限、流程配置、主数据配置。按“路线图”，协调供应商夯实旧系统数据准备，包括清理在途业务数据，冲减额度；停止基本支出的支付业务办理。及时跟踪落实数据迁移方案，解决好数据迁移工作的难点和关键点，在技术层面确保为系统平稳顺利运行保驾护航。选取预算单位，按照覆盖银行、覆盖场景的原则，在正式环境中对直接支付和授权支付进行测试，做细关键功能特性测试。

　　三、“培能力”，开展系统培训。利用粤政易“预算编制群”，组建全市外部“运维群”，多渠道传达上级财政系统工作进度及相关要求，及时发布最新工作动态，实时传递学习资料、转发视频供全局业务人员及预算单位跟进学习，营造浓厚氛围。确定分步走战略，3月10日，邀请实施厂商前来授课，指导财政用户和第一批试点单位用户项目库、指标管理流程操作。为做好系统上线的最后准备工作，着力解决好“人”的问题，3月22日至23日，市“数字财政”专班在教师发展中心细致安排执行域系统全覆盖培训，重点对预算单位讲授业务流程和操作要领，指导现场实操，严格按疫情防控要求做好应急预案。在培训系统过程中，穿插对基本操作要领的提问环节，来检验学习成果。培训过后，组织参训学员进行实操考核，巩固培训效果，不务虚功求实效，避免上线“踩坑”。