东莞谢岗财政分局主动适应经济新常态，围绕高质量发展，大力实施积极财政政策，创新财政绩效管理新机制，狠抓工作落实，推动财政各项工作取得明显实效，获得“全面实施预算绩效管理”指标单打冠军并被评为先进镇街分局。

　　一、运用“新思维”。开展多元化政府投融资方式，用足用活上级政策，大力盘活财政存量资金。紧抓土地储备专项债券试点机遇，建立部门会商制度，加强项目储备和申报；积探索市镇合作开发模式，争取市财政资金支持，以资金促项目、助环境大优化；发挥镇属企业作用，吸引社会资本参与，鼓励镇属企业积极参与谢岗镇城市更新、老旧管网改造、厂房物业等收益性项目建设。

　　二、把握“新要求”。有序推进绩效管理工作，全面涵盖绩效目标管理、绩效运行监控及绩效评价应用等各环节。谢岗分局已于2018年全面开启绩效管理工作并部署实施“三步走”战略，制定了《东莞市谢岗镇财政支出预算绩效目标管理办法》《谢岗镇预算绩效管理绩效自评抽查审核（绩效运行监控）操作细则（试行）》等文件和各类指导性办法。为提高绩效目标申报合理性及绩效评价合理性，积极引进第三方绩效评审机构，截止2019年底，已对农田建设、环卫保洁和城市绿化养护等方面开展了绩效评价，共涉及23个绩效运行监控试点项目。

　　三、争取“新作为”。强化预算执行，狠抓支出进度，开通绿色快审通道，建立预算执行进度通报制度。凡三保、民生、重点项目、拆迁补偿类资金的申请，全部纳入绿色快审通道管理，针对每月限时支付的项目，先一次性审批全年额度，再每月根据实际多次支付，既实现限时支付、又实现实时监督的效果；成立征地拆迁稽查组，提前介入征地拆迁补偿丈量核对工作，把请款资料审核工作前移，进一步提高支付效率。针对有市级以上配套资金的项目建立支出进度与预算安排“双挂钩”机制，倒逼预算单位有计划地做到“项项清”。为对重点项目预算执行情况进行时刻跟踪、及时反馈，成立预算督导小组来为各重点预算单位“站岗”，并每季度定期进行通报。

　　四、营造“新氛围”。以执行力建设为抓手，抓落实、提效率、促服务，积极补短板、强弱项，创新工作思路。一方面建立全局督导督查制，实施动态跟踪和过程管理，并辅以股室责任制。要求各股室按照全局工作任务分解表对日常工作进行深入细化，并明确时间节点、按步实施，做到“件件有着落，事事有反馈”。另一方面立足“思维转变”和“服务升级”，主动加强与预算单位的沟通协调，明确审核事项的办事指南和资料提交要求，在办公区域将工作制度，办事流程等上墙公布。此外，为加快对市、镇公文处理进度，特制定《公文回复指引》，对公文办理、支付审批超时的项目建立预警机制。