为全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全力推进乡村振兴战略，促进农村经济健康发展，中山火炬高技术产业开发区继续围绕社区集体“三资”管理，加强农村财务管理建设，扎实稳步开展各项社区集体财务管理工作。

　　一、加强制度管理建设，夯实农村财务制度基础。针对社区实际情况和多次财务检查所发现的共性问题，我区不断修改完善后出台了《社区集体组织财务管理办法》，该办法中明确规定了“三资”增加、使用、保管、处置与核算的程序和基本要求，支出实行分类分级审批制度，各项经费按上年度经营收入比例严格控制总额，资产资源实行“讨论、表决、审核、公示、签约、签证、备案、实施”八个步骤管理，全面规范社区集体组织的财务行为。除此之外，我区先后修订出台了一系列管理制度，完善社区集体“三资”管理。这些管理制度的出台从制度上全面加强了对社区集体资产的管理、监督、指导和服务，堵塞了管理漏洞，确保集体经济健康、稳定、有序发展。

　　二、加强内部控制管理，推进农村财务管理制度化、规范化。认真贯彻落实财会制度、规章，统一账户管理，按规定落实银行账户开设和使用；统一结算管理，现金和银行存款分开做账，做好“印鉴分离”；统一票据管理，确保所有资金往来必须有收付凭证，财务收支单据手续齐全；统一资金管理，保证货币资金账证、账账、账实相符；统一审批管理，严把审批关。

　　三、严格财务检查，加强社区财务管理。我区每年对全区七大社区进行两次集体财务检查。主要检查内容包括：一是社区集体资产管理交易平台资产库情况；二是货币资金管理方面情况，如库存现金是否超限、是否逐月对账，大额开支是否使用监控系统，是否存在白条抵库的情况等；三是合同管理情况，如是否按文件规定进行申报审批，是否按规定录入软件系统，上传的资料是否齐全、正确等；四是财政资金使用情况；五是社区居务公开和民主管理情况；六是各社区档案归档情况。通过检查发现问题，查缺补漏，规范社区集体资产管理交易平台、各社区（小区）财务会计行为和财务资金的使用，促进社区集体经济健康有序运行。