广州市财政局采取七项措施，积极有效地推进预算管理改革。

　　一是加强部门预算管理。实施支出经济科目分类改革，优化部门预算编审流程，推进项目库全年开放与三年滚动式项目申报，实现项目管理与预算编制无缝衔接。

　　二是强化预算执行管理。出台市区级财政支出进度与转移支付挂钩暂行办法，完善“四挂钩一通报”制度，支出进度均衡性、时效性明显提升。

　　三是加强“三公”经费管理。在部门预算编制中体现过“紧日子”思想，严控一般性支出，压实专项支出，加强“三公”经费刚性管理，确保市本级严格执行“约法三章”要求。

　　四是加强专项资金管理。修订出台市级财政专项资金管理办法，巩固“一个部门一个专项”成果。

　　五是积极盘活财政资金。通过“处置、置换、收回、增缴”等方式，统筹各类闲置低效的资产和资金，发挥财政资金的使用效率。

　　六是深化绩效管理改革。建立“1+5”预算绩效管理制度体系，首次对两个全过程试点部门开展第三方绩效监控，推进部门全过程绩效管理，在编制2018年预算时将全过程绩效管理范围扩大至12个部门，逐步构建“全过程、全覆盖、全公开”的预算绩效管理新模式。

　　七是深化政府购买服务改革。出台事业单位政府购买服务改革工作实施方案，选取试点单位开展政府购买服务改革，推动政府购买服务支出与年度预算和中期财政规划的衔接。