茂名市财政局以引入第三方评价为突破口,不断完善工作机制,多措并举推进财政绩效管理,逐步改变预算部门“重分配，轻管理；重使用，轻绩效”的现象，使财政资金的配置运行更加合理高效。今年以来，累计开展自评部门73个，项目117个，涉及金额约3.3亿元，其中，开展重点评价项目4个，涉及金额约1.7亿元。

　　一、引入第三方评价，提高公信力。今年以来，市财政局引入第三方开展财政支出绩效评价，充分发挥第三方独立、客观作用，评定绩效等级和出具评价报告，切实提高财政支出绩效评价的公信力。一是在组织预算单位自评环节中，委托第三方机构会计师事务所对各单位的自评报告和材料进行审查，并对项目的绩效进行评级；二是对重大民生项目和市委市政府确定的重大项目，由第三方开展独立重点评价，从指标的设置、资料审查、现场勘查到撰写绩效评价报告，都由第三方独立完成，财政部门负责政策引导、协调和把关。

　　二、强化财政资金绩效目标申报。一是与编制部门预算相结合，以财政信息大平台为手段，要求预算部门申报财政项目资金时，先上报绩效目标，通过审核后才能进入预算下一环节；二是年中预算调整项目和专项资金分配，要求申报单位要明确绩效目标并通过审核。通过强化绩效目标申报，在资金分配事前环节明确资金的使用计划和预期效益。

　　三、加强绩效评价结果应用。一是及时整理、归纳、分析、反馈，将绩效评价结果以文件形式反馈相关部门，对存在问题的，责令其限期整改。不进行整改或整改不到位的，根据情况调整项目或相应调减项目预算，直至取消该项财政支出。二是将当年绩效评价报告送财政相关业务科室和预算科，将其作为改进预算管理和安排以后年度预算的重要依据。三是将评价报告报同级市政府及市人大审阅。

　　四、建立全市财政绩效管理工作考核机制。为调动各部门、各地财政局的积极性，市财政局积极构建绩效管理工作激励机制，印发了《茂名市财政绩效管理工作考评办法(试行)的通知》，对完成工作较好的市级部门、各县（市、区）财政局进行表彰，提高各部门、各地财政局做好绩效管理工作的自觉性和自发性，促进全市绩效管理工作迈上新台阶。