目前，中山火炬开发区有7个社区，社区集体组织共设立42个帐套，包括7个社区居委会、24个股联社、11个股份经济合作社，户籍人口6万人。开发区农村集体组织经济财务管理经过近几年的不断完善，取得了显著成绩。

　　一是出台政策，健全制度，规范管理。出台了《中山火炬开发区社区集体组织财管办法》、《中山火炬开发区社区居务公开管理办法》，《中山火炬开发区社区信息管理系统管理办法》三个办法。其中财务管理办法明确规定了“三资”增加、使用、保管、处置与核算的程序和基本要求，即每个单位只能成立一个基本账户，支出实行分类分级审批制度，外出经费按上年度经营收入严格控制总额、资产资源实行“八步骤”管理。

　　二是加强对集体组织财务民主管理，推行运用民主管理工作“八本簿”。即“会议记录簿”、“一事一议表决记录簿”、“工作日志簿”、“大事记录簿”、“村务公开监督活动记录簿”、“民主理财小组活动登记簿”、“公章使用登记簿”、“合同管理情况登记簿”。“八本簿”的推出开创中山市乃至全国的先例，充分发挥民主理财监督作用，促进集体经济规范、健康、有序运行。

　　三是搭建社区管理信息平台，加强基础设施建设。为提高社区管理的效率、水平和质量，历年来共投入了200多万元，在各社区全部铺设了三级专用光纤，购买网络服务器和辅助设备，全区各社区、小区与区管委会之间全面实现了实时的信息共享和数据交换。

　　四是开发应用管理系统，形成电子监控新体系。建立社区信息管理系统，实现了我区集体财务软件的网络化运作，财务核算全面使用网络版电算化软件，实行网路联网做账，实时查看、资源共享、多用户同时操作，对社区、小区全面实现了实时监控，进一步加强对集体资产和财务管理。运用电子监督手段推行电子打单，实行“小额监管、大额监控”，超过3万元以上的单项开支将被财务软件自动锁死，无法开立付款凭证，实现事前、事中监督，推进监督窗口前移。