2011年，雷州市在经费十分紧缺的情况下，结合自身实际，坚持“花最少钱办最多事”原则，紧紧围绕财政工作重点，在巩固第一轮培训工作成果的基础上，投入培训经费20余万元，先后培训龙门、英利、乌石、覃斗等5个镇村“两委”干部、财会人员620人，有效增强了村干部当家理财意识，加强了村级财务管理，提高了村民对国家支农惠农政策知晓度，取得了良好社会效果。

　　一、领导重视，加强组织领导。该市十分重视支农惠农政策培训工作，把此项工作列入了重要议事日程，切实加强组织领导。早在 2009年，雷州市财政局就成立了由局长为组长、分管会计工作副局长为副组长及相关股室负责人为成员的培训工作领导小组，下设办公室具体负责培训的组织协调工作。同时，在培训工作开展过程中，财政局分管领导还经常亲临培训现场，指导培训工作。

　　二、制订计划，保障培训经费。年初，该市财政局就制订了“2011年度开展农村财会人员财政支农政策培训工作计划”，明确指导思想、授课要求、目标任务，确定培训内容、培训对象，合理安排了培训经费、培训时间，并在办公经费十分紧张的情况下，争取市政府通过预算安排20余万元专项培训资金，有效地保障支农惠农政策培训工作的顺利开展。

　　三、因地制宜，合理安排培训。结合参训人员业务素质参差不齐、文化起点普遍较低、年龄跨度大等特点，市财政局确立了以相关业务股负责人为主讲的培训师资方案。相关业务股负责人根据股室业务范围，结合业务办理过程中大量的实例，深入浅出讲解业务范围内的支农惠农政策，取得良好的培训效果。

　　四、开展检查，注重培训效果。每次培训授课完毕，都组织参训人员进行一次开卷考试，以加深内容印象。培训结束后，还不定期组织相关镇财政所长，采取“走出去，请进来”的方式，开展后期回访工作，跟踪问效，巩固学习成果。一是深入到个别村委会进行抽查测试，及时巩固学习成果；二是利用村委会报帐员前往财政结算中心办业务的机会，进行面对面座谈，了解对培训工作的效果和建议，查找问题不足。