普宁市是全省最大的山区县级市，由于受诸多因素影响，加上历史和体制方面的原因，近年来财政正常运转依然十分困难。为解决存在的困难和问题，该市立足于自身发展，千方百计寻求解决问题的出路和途径。

　　一、加快经济发展，夯实财源后劲。大抓工业实业，优化发展环境，加强招商引资，促进经济有效增长，加大对一些造血型项目的引进，并在项目资金投入上给予政策倾斜，以拉动普宁经济发展的后劲，增强税收收入。如去年以来，该市紧扣“商贸名城”城市定位，积极转变经济增长方式，乘势而上推进大规模项目建设，共规划建设国际商品城、国际服装城、药品街等重点项目32个，计划总投资超过300亿元。

　　二、坚持依法理财，规范收入管理。想方设法挖掘收入潜力，提高财政收入质量；改革乡镇财政体制，推行超收分成、挂钩奖罚的激励型乡镇财政体制；按照实事求是、规范管理的要求，切实规范非税收入管理。如对各行政事业单位通过经营或其他方式取得的收入，包括物业出租、出售、经营收入、投资收益及其他收入等，全部纳入财政专户管理。对的土地拍卖，严格执行土地收入管理政策，土地拍卖收入全部上缴同级国库，确保财政收入不流失。

　　三、坚持艰苦奋斗，严格压缩开支。进一步调整优化财政支出结构，压缩行政事业单位公用经费的预算安排，大力开展增收节支活动，严格控制财政供养人员增长，调整改善乡镇布局，整合优化资源，减少财政负担。如对公务购车用车、会议经费、公务接待费用、出国（境）经费等支出实行“五个零增长”。

　　四、切实加强领导，落实绩效考核。一是实行财税工作联席会议制度。市主要领导总牵头，分管领导协调，部门各司其职，确保财税工作卓有成效地开展。二是落实市领导分片挂钩财税工作制度。三是执行乡镇街道主要领导及班子财税工作量化考核制度，使财税工作层层落实。