随着我国新农村建设不断深入，国家对新农村建设资金也不断加大投入，为了管理好农村财政资金，现连山县拥有着一套较为完善的、行之有效的农村集体财务管理模式，这就是“村账镇管”模式，也因为这一模式的运行，把规范农村财务管理工作推上了另一个高度，并逐渐走向规范。

　　按照“村账乡管”的运行模式，村里的财务由乡镇上的财政结算中心统一管理，并有着一套严格的使用程序在“村账镇管”的运行模式当中，当一个村需要使用集体资金时，首先要召开村民大会，然后取得百分之八十的村民同意并按压手印签字后，村里的报帐员才能拿着这张会议纪要和工程预算书来到财政结算中心取出资金。平时正常经费开支都由村民理财小组讨论通过才能生效，也就是说，财政结算中心的工作人员只认可村民的集体签字和村民理财小组签名。在财政结算中心里，每一个村的集体经济收支情况都有着一份明晰的帐目，村民通过查看帐目就可以一目了然。而对于资金的使用情况，财政结算中心还会在每个季度末为每个被代管资金的村民小组制作财务报表，制作财务公开栏，对季度内该村的资金使用情况进行公示。

　　以前的农村基层，村干部独揽经济大权，经常出现村干部自作主张，甚至占用、乱用村民集体经济。村民容易产生不信任，抵触情绪，造成干群关系不和谐，对农村工作的开展非常不利。实行“村账镇管”，集体经济有“公家”这个权威机构来代管，村民都很放心。并且资金的使用变得公开透明，可以说“村账乡管”给了百姓一个明白，也还了村干部的清白，拆除了村民与干部之间的隔心墙。像以前，我们村会有会计一名、出纳一名，但财务做得不是很专业。而且使用到集体资金的时候总免不了群众对我们村干部的猜疑。从2006年实行“村账镇管”，集体资金都存在镇上财政结算中心开设的银行账户，现在无论群众还是我们村干部都非常放心和省心。以前农村因为农村财务的上访事件频频发生，现在通过“村账镇管”以后，村民共同管理财务、参与财务管理，上访事件有所减少。进一步规范了财务公开工作，增强了村组集体财务管理工作的透明度，农村集体资产不断增值，集体资产流失的问题得到了遏制。到目前为止，我县财政结算中心共代管51个村委会。