中山市小榄镇为了营造公开、公平、公正、和谐的政府采购环境，在规范管理、完善制度、加强学习和优化服务的基础上，进一步强化监督管理，继续完善内部管理机制，努力打造“阳光采购”。

　　一是继续实施政府采购领导小组决策机制。

　　政府采购重大问题提交镇政府采购领导小组研究决定，政府采购领导组的建立对于加强领导和协调、强化监督管理起到很大的促进作用。同时为了加强政府采购过程中的监督和管理，今年特设专人负责政府采购管理的日常工作和事务，发现问题及时解决，使监督管理工作融入日常工作之中，做到监督管理经常化。

　　二是建立了财政、纪检监察共同配合的有效监督机制。

　　采购单位提交采购项目申请后，先由财政所和财政结算中心人员审查采购资金的落实情况，然后再按照规定的采购程序实施采购，并接受财政、纪检监察部门的共同监督。财政监督部门对大于30万而小于50万的项目实行监督，纪检监察部门对50万（含50万）以上的项目实行监督，确保项目评审阶段的公平、公正；项目验收阶段由采购单位负责人负责，采购单位主管部门在项目验收时对大于10万而小于50万的项目实行监督，对于50万（含50万）以上的项目在采购单位主管部门实行监督的情况下，还需请纪检监察部门介入。这种做法不仅避免了盲目采购和采购项目开“空头支票”的现象，而且大大提高了采购资金的使用效益。仅二00九年上半年财政进行现场监督的采购项目达20项，监督的金额达614.19万元，占采购金额的11.45%。纪检监察进行现场监督的采购项目达29项，监督的金额达3644.93万元，占采购金额的68%。

　　三是主动邀请主管部门对采购项目进行监督。

　　从采购项目的审批、评标过程以及验收等环节，都主动邀请主管部门参与其中，起到加强监督的作用。

　　四是建立采购过程内部监督制约机制。

　　初步实现一个项目由两人跟进的制约机制。目前，小榄镇采取将一个采购项目分成三个环节：采购文件制作阶段由项目经办人负责，采购中心负责人在该环节严格把关，确保采购文件无偏向性后，才在网上发布；项目评审阶段由项目经办人负责，验收阶段由采购单位负责人负责，必要时采购单位主管部门在项目验收时可实行监督；对于50万（含50万）以上的项目在采购单位主管部门实行监督的情况下，还需请纪检监察部门介入。这种相互牵制、互相制约的做法有效地防止了暗箱操作，保证了政府采购的公平、公正和公开。