今年以来，玉门市以新发展理念为指引，以全过程预算绩效管理为抓手，不断推进阳光财政建设。

　　通过全面实施预算绩效管理，强化绩效管理监督问责机制，建立1+1>2绩效管理模式，即制定玉门市预算绩效管理（自评）考核办法、玉门市部门整体绩效评价管理考核办法，结合重点领域专项绩效评价为突破口达到预算绩效管理全覆盖，不断提高财政资源配置效率和使用效益的有效途径，提升对资金的管理水平，增强各部门、单位的支出责任。

　　同时，通过“事前有目标、事中有监控、事后有评价、评价有应用”的预算绩效管理手段，制定项目重点时间节点提醒制，梳理农业、文化、扶贫、民生等领域制定项目重点时间节点，以预算绩效管理系统为依托积极开展日常预算执行跟踪监控管理工作，包括基本支出、专项支出和使用情况，确保每个环节都在线上，对出现较大偏差的，提出明确整改要求，并要求报整改报告；对未按时间节点支出慢的、或者尚未启用的预算资金，加大督办力度，加快资金拨付进度，为后续绩效目标的有效实现提供有力支撑。并且采取不定期实地监督的方式，对发现偏离绩效目标的项目及时纠正，确保绩效管理工作“流程一张图、资金一条线、监管一张网”。为资金的决策管理提供可靠的数据，让财政资金的支付在阳光下运行。