一是健全财政支出约束机制。重点保障刚性支出、急需支出，从严控制一般性支出，强化“三公”经费预算管理，努力降低行政运行成本。

　　二是对资金使用进行全过程监管。依托财政国库业务支付平台，对财政授权支付资金进行动态监控，重点核实是否存在擅自改变财政资金用途、零余额账户资金向实有资金账户划转等违规行为，加强对“三公”经费、会议费、培训费、食堂费用、工会经费的支出监控。同时，严格审核国库直接支付申请，重点审核项目立项、工程进度、施工合同等资料，对预算单位超预算、超用款计划以及违反政策法规、违反合同规定等方面的资金支付予以核减。

　　三是盘活存量资金和闲置资产。从严控制车辆配置更新，将增量审核与存量及闲置情况挂钩，深入了解所有单位待更新车辆的使用年限、行驶里程、维修费用等情况，综合评估车辆更新的必要性。同时，推进办公用房资源合理配置和节约使用，鼓励各预算单位打破部门界限，采用调剂、出租、出借等方式，积极推动同系统内不同单位间和跨系统间资产的有序流动，将使用效益低下的资产调拨到需要的地方，实现资源的优化配置和资产保值增值。

　　四是全面加强绩效管理。一是将事前绩效评估作为出台政策、项目立项、申请预算的必备条件，加强准入关口。二是持续督促各预算单位扎实做好项目支出绩效目标执行监控和年度自评工作，提升项目支出绩效水平。三是强化绩效评价结果应用，对部分绩效目标完成情况不佳、资金使用率低下的项目，在下一年度预算审核时予以核减或取消。

　　五是强化财经纪律和财会监督。一是完善制度，堵塞漏洞。及时修订预算绩效管理、非政府采购管理、廉政风险防范管理规章制度，做到合理合规使用财政资金。二是强化监督机制，加大问责力度。重点检查无预算、超预算安排支出，铺张浪费举办会议、培训、论坛、庆典等公务活动行为。对各种违反财经纪律的行为采取“零容忍”态度，严格按照财经制度的规定严肃处理，并追究相关人员责任。