聚焦目标，关口向前端转移。在事前评估和预算编制环节中设置具体、全面、合理的绩效目标，突出可测量性、匹配性，基本实现评价全覆盖。在绩效指标设置中。今年共有80个项目纳入项目申报，涉及资金8.41亿元，占本级项目预算97.56%。

　　健全体系，指标向多维拓展。按照可量化、可审核、可监控、可评价、可操作“五可”原则，在定量与定性相结合基础上，改进指标设置。今年，纳入绩效自评的项目共计93个，涉及资金8.61亿元，占本级项目预算的96.2%。

　　环节融通，手段向现代化延伸。通过构建“三环四库”，即涵盖目标、事中监控、事后评价三个环节以及逐步建立项目库、指标库、档案库、政策制度库四大基础库，初步实现预算绩效管理全方位、全过程、全覆盖的信息化。2020年，实现本级预算绩效管理工作全部融入预算绩效管理信息化系统，基本实现全覆盖。