一是为政府采购提速增效。从采购预算的执行确认，到采购项目的组织实施以及履约验收等诸多环节，采取有力措施，为政府采购提速增效。2013年共开展政府采购36批次，预算采购总资金2019万元，中标成交金额1719万元，节约财政资金298万元，节约率5%。
　　　二是全面推行政府采购限时办结制。县政府采购办分别承诺，凡政府采购相关的审批和备案事项，一般在3个工作日完成审批工作；集中采购项目，一般在30个工作日完成招标采购工作。同时也要求采购单位也应当在规定时间内完成相关政府采购申报或确认手续。
　　　三是从预算源头准确控制采购价格。要求采购单位应当从预算源头准确控制采购价格，据实编审政府采购预算，并在具体实施前明确采购项目的成交控制价格，作为中标成交的最高限价；对协议供货商的报价高于市场价的，采购单位可通过网上在线询价采购等方式扩大供应商的竞争；对部分协议价格居高不下的商品，将实行多品牌竞价，并积极创造条件，逐步实现对协议供货商品的全县集中交易。同时，加强对协议供货产品的价格监控，进行调查和评价，畅通对违规或不诚信供应商的投诉渠道，对协议供货商品价格虚高，或有供应商哄抬报价的，将作为不良行为记入供应商诚信档案，情节严重的，予以曝光，直至取消协议供货资格。重点从预算安排、市场调查、专家审价、市场竞争和监督检查等多个方面控制采购预算价格不实和成交价格虚高等问题。
　　　四是保证产品服务质量。探索试行对中标成交供应商的资格后审制度，保证评审专家集中时间和精力，重点对供应商响应的技术方案、商务条件等进行比较和评价，提高政府采购评审的质量和效果；要求采购单位负责并强化对采购项目的验收和供应商售后服务情况的督查，并对采购结果和供应商履约情况进行评价。同时，全面实行对供应商的诚信考核，根据采购单位对供应商以往履约情况的评价反映的诚信指数，对参加省内政府采购活动的注册供应商给予一定比例的增减值或加减分，鼓励供应商诚信经营。
　　　五是改进服务提高效率。政府采购办还将建立集中采购定期预告制度、一次性告知制度，并实行集中采购的项目负责人制度等，切实改进集中采购服务。同时也要求采购单位切实履行起政府采购第一责任人的职责。