一是健全完善预算管理体系。按照新《预算法》要求，除社保基金预算由市财政统一编报外，建立了由一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算组成的预算管理体系。拟定《渝中区国有资本经营预算管理办法（试行）》、《渝中区企业国有资本经营收益收缴管理办法（试行）》，进一步规范国资经营收支预算的对象、范围、职能职责以及上缴比例和方式等。

　　二是稳步推进预算绩效管理。努力培养绩效意识，对区级70余个一级预算单位开展预算绩效管理专题培训，利用政府网站、报纸等媒体平台开辟专栏，专题宣传报道预算绩效管理工作10余期。优化完善体制机制，成立由区政府分管领导任组长，区相关部门为成员的区预算绩效管理工作小组。加强制度建设，出台《全面推进财政预算绩效管理工作的实施方案》、《渝中区预算绩效管理工作规程》等6个文件，从绩效管理的完成目标、实施方案、实施原则、操作流程、结果反馈等方面对全区绩效工作进行统一规范。坚持突出重点、分类管理，2015年纳入绩效评价的项目13个，金额21.8亿元，占应纳入绩效评价金额的60%。在全市率先试行部门整体支出绩效评价，并积极引入第三方机构全程参与预算绩效管理，切实增强绩效评价结果的科学性、客观性。

　　三是优化提升债务管控水平。依法对全区政府债务实行限额管理，债务余额严格控制在限额范围内，债务限额及时向社会公开。对政府债券资金进行专户托管，规范债务拨付与核算，严格管理。积极争取到期限长、利率低的地方政府债券资金和国开行棚户区贷款，全区融资利率由原来平均8.5%降至5.5%左右，融资期限由以前2至3年延长到5至7年，最长达到25年。

　　四是积极推进政府购买服务。加快政府职能转变，提出推广政府购买服务的改革任务，凡社会能办好的服务事项，尽可能交给社会力量承办。出台《渝中区政府购买服务暂行办法》和《渝中区政府购买服务指导性目录》，明确政府购买服务的购买主体、承接主体、程序与方式以及预算管理等要素。将棚户区改造、社会管理服务、专业服务等领域的服务事项纳入政府购买服务，改进政府提供公共服务的方式。