一是狠抓项目储备。每年11月底前，收集项目建设需求信息，完成项目前期分类整理汇总，形成次年项目年度储备库，优先向上级争取项目资金补助。

　　二是加强项目审查。各业务主管部门从审定的年度项目库中初选，再会同有关部门进行项目核查和会商，最后形成项目上报方案；项目申请财政补助金额超过50万元，各业务主管部门须将初步方案报区政府审查，经区政府分管农业领导同意后方可上报。

　　三是严格项目程序。对工程类涉农项目，根据批复的建设内容和下达的投资计划，严格按照项目基本建设程序，实行项目法人责任制、招标投标制、合同管理制、工程监理制、政府采购制、项目公示制等制度。对符合财政投资评审的项目，坚持先评审后再进入区公共资源交易中心进行招标。对实施时确需变更项目批复内容的，业务主管部门应与相关部门会商，并报原审批机关批准后方可实施，未经批准不得擅自对项目做任何调整。

　　四是注重项目督查。项目实施单位要制定科学、合理的项目进度计划，序时推进项目建设，及时纠正和消除影响实施进度的事项，确保项目按时保质完工。要建立完善项目财务、资产、档案等各项内部管理制度。