一是配齐人员，巩固队伍。切实破解基层财政队伍人员老化、财政岗位缺编缺员等突出难题，一方面从财政局机关选派一批人员到乡镇街道财政办（所）工作，充实基层财政力量。另一方面积极协调乡镇党委政府和街道办事处加强财政岗位设置和人员配备，选拔一批文化程度高、政治思想素质好、热心财政工作的年轻人到财政工作岗位上工作，切实解决基层财政队伍青黄不接等问题，保持财政工作人员的相对稳定。
　　二是规范任用，强化素质。加强乡镇街道财政办（所）人员任职考察，突出选贤任能，强化德的考核和民主测评，规范任用程序。乡镇街道财政办公室主任或所长的任命，由乡镇街道提出书面拟任职意见，向财政局征求意见，经财政局党组研究书面回复意见后，乡镇街道再履行任职程序和完善任职手续。乡镇街道预算总会计由财政局向乡镇街道征求拟任职意见后，再由财政局发出职务任免的通知。
　　三是加强培训，增强能力。按照开县县委办公室、开县人民政府办公室《关于进一步加强乡镇财政管理规范化建设的实施意见》文件精神，把加强财政干部业务素质和能力培训放在突出地位，采取县内和县外培训、送出去和请进来培训相结合等方式，着力提高财政干部业务能力和管理水平，更新理财观念，不断适应新时期财政工作发展的需要。计划用三年时间，使全县基层财政干部轮训率达到100%，使基层财政人才建设上一个新的档次。
　　四是转变职能，提升服务。认真按照市县两级关于加强乡镇财政规范化建设管理的要求，以服务农村经济发展为重点，积极组织召开乡镇街道财政工作研讨会和工作协调会，积极探索研讨进一步加强基层财政建设和管理的新思路、新方法、新举措，共谋财政工作发展大计，切实构建乡镇街道财政规范化建设管理长效机制，推进基层财政职能加快实现由收入征管型向公共服务型、资金分配型向资金监管型转变，强化基层财政职能转换，推进乡镇街道财政公共服务能力和资金监管能力的不断提高，在服务中做到不缺位、不错位、不越位。