一是以正确的思想统一班子。始终把思想政治建设放在领导班子建设的首要位置，坚持开明开放包容、创新创业实干，坚持密切联系财政工作实际，提出具体的指导思想，增强领导班子服务发展的自觉性、主动性、创造性和坚定性。

　　二是以共同的目标引领班子。坚持围绕中心、服务大局，锁定全县“崛起武陵山·领先渝东南”、“缩小三个差距·促进共同富裕”等战略目标，立足于“跳一跳，摸得到”的要求，及时定性定量确立工作目标，以此明确努力方向，激发班子动力。

　　三是以科学的制度促动班子。建立工作安排督导反馈评价制度，形成事前有安排、事中有督导、事毕有反馈、事后有评价的工作运行机制；健全目标量化考核制度，进行任务分解，制定考核办法，实施目标量化考核。

　　四是以实在的业绩激励班子。坚持尊重实际、注重实效，坚持内容丰富、形式多样，对财政部门取得的成效、获得的荣誉，通过班子会、干部职工大会、谈心谈话等方式进行总结通报和宣传，让班子信心更坚定、责任更加强、激情更高涨。

　　五是以严明的纪律约束班子。坚持党的领导、职责统一，坚持惩防并举、注重预防，增强纪律对班子的约束力。严肃工作纪律，严格执行调查研究制度、直接联系群众制度、目标责任制等，建设一个讲政治顾大局，能干事守纪律的领导班子。

　　六是以先进的文化提升班子。深入挖掘财政部门在长期实践中形成的思想观点、行为准则、价值取向和团队精神，提炼出特色文化；努力营造积极进步的思想文化、比赶帮超的学习文化、规范高效的工作文化、团结友善的人文文化。