重庆潼南 “四个转变”加强非税收入征管
今年来,潼南县非税收管理局努力开拓非税收入征管新思路,全面落实“收支两条线”管理规定,督促协调各执收单位依法组织收入、及时足额缴入财政非税收入专户,促进了全县社会经济和各项事业平稳较快发展。
一是从守株待兔向主动出击转变。从单一的以票控收转变为走出去、主动出击,深入单位、发现问题、稽查考核,深入征管第一线,杜绝了消极等待、守株待兔、坐等入库现象。
二是从单兵作战向全员参与转变。非税收入是一项系统工作,票据管理、会计核算、稽查征管等环节紧密团结,协调配合,充分发挥全体财政人员的工作热情和积极性,确保了非税收入按规定及时足额上缴财政。
三是从单一运作向资源共享转变。建立非税收入管理定期协调制度,加强与相关业务科室的沟通、协调,收入入库和财政拨款要与执收单位、业务科室进行有机对口。建立非税收入年报、季报、月报、旬报体系,确保领导在第一时间掌握第一手材料,以利于决策。
四是从松散管理向紧凑管理转变。牢牢抓住财政资金和财政干部“两个安全”生命线不放,加强资金安全管理。明确工作职责,进一步完善制度,加强联系与管理,彻底改变以前对有关执收单位管理松散、疲软的状况。
一是从守株待兔向主动出击转变。从单一的以票控收转变为走出去、主动出击,深入单位、发现问题、稽查考核,深入征管第一线,杜绝了消极等待、守株待兔、坐等入库现象。
二是从单兵作战向全员参与转变。非税收入是一项系统工作,票据管理、会计核算、稽查征管等环节紧密团结,协调配合,充分发挥全体财政人员的工作热情和积极性,确保了非税收入按规定及时足额上缴财政。
三是从单一运作向资源共享转变。建立非税收入管理定期协调制度,加强与相关业务科室的沟通、协调,收入入库和财政拨款要与执收单位、业务科室进行有机对口。建立非税收入年报、季报、月报、旬报体系,确保领导在第一时间掌握第一手材料,以利于决策。
四是从松散管理向紧凑管理转变。牢牢抓住财政资金和财政干部“两个安全”生命线不放,加强资金安全管理。明确工作职责,进一步完善制度,加强联系与管理,彻底改变以前对有关执收单位管理松散、疲软的状况。
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发布日期:2011年09月27日






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