云南监管局认真总结过去一年转移支付监管成效与短板，打破慢节奏，布局先手棋，积极从四个方面谋划2024年转移支付监管工作，力争各项工作再上新台阶。

　　一、提高政治站位，认真履职尽责

　　一是牢牢把握政治机关属性。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，认真落实中央经济工作会议和全国财政工作会议精神，把旗帜鲜明讲政治贯穿于监管工作的各个方面。二是聚焦中央重大决策，围绕“国之大者”，在开展执行全面监控的基础上，对灾后重建、污染防治、乡村振兴、经济建设等领域开展重点监控，推动重大国家战略落地见效。三是严格落实财政部党组各项部署，扎实开展专项行动，以高质量的中央转移支付资金监管助力云南省委“3815”战略发展目标和三年行动计划。

　　二、统筹监管力量，优化监管程序

　　一是坚持线上全面监控与线下重点核查相结合，依托直达资金监控系统、预算管理一体化系统转移支付监控模块，动态监控各级资金分配下达及支出情况，对预警信息催办核实，为现场监管提供问题线索，推动监管有的放矢。二是坚持以直达资金、预算执行监督专项行动、国债资金现场监管为抓手，推动中央对地方转移支付提质增效。优化监管流程，将直达资金现场监管、预算执行监督专项行动线下核查、增发国债资金现场核查有机结合，提升监管效率。三是坚持目标导向、问题导向，推动问题整改，强化责任追究。强化监督监控结果运用，从源头上防止问题屡查屡犯，做到守土有责、守土尽责。

　　三、聚焦重点领域，提升监管质效

　　一是聚焦增发国债资金监管，提前编制全年现场监管计划，合理安排监管工作任务，根据到位资金分配下达情况及项目清单，每月组织开展1-2次现场核查，实现增发国债项目监管全覆盖的目标。二是聚焦财政资金提质增效要求，以绩效评价为抓手，督促地方管好用好财政资金，严格落实“花钱必问效，无效必问责”的全面实施预算绩效管理要求。三是聚焦地方政府债务和基层财政运行风险，及时反映存在的苗头性问题，做好问题纠偏，使监管逐步向事前和事中转移，加强资金运行全链条监管。

　　四、发挥派驻优势，贡献监管力量

　　一是坚持“下沉一线、解剖麻雀”，紧紧围绕财政体制改革重点任务开展调研，客观真实反映属地财税政策执行成效及基层面临的实际困难和问题，为科学决策、优化政策提供参考。二是坚持把服务全国“两会”代表委员工作融入到财政监管工作之中。主动向代表委员传达财政部党组工作部署，报告转移支付监管取得成效，反映代表委员对财政工作的意见建议，增进代表委员对财政工作的满意度和认同感，共同助力财政事业高质量发展和地方经济社会发展。三是发挥桥梁作用，充分利用每次现场监管的机会，及时传达监管政策要求与监管工作重点，听取基层部门在财政资金管理使用中的问题和困难，通过各种形式上报相关情况，服务党中央重大决策部署落实和云南发展大局。