近期，财政部内蒙古监管局练好“内功”“真功”“细功”“实功”，在夯实基础、把控重点、优化流程、跟踪问效等方面下功夫，扎实开展地方部门国有资产核查工作，进一步推动属地地方部门提升国有资产规范化管理水平。

　　一、练好“内功”，在夯实基础上下功夫

　　一是高度重视，精心组织。成立由局领导任组长、相关处室业务骨干组成的核查组，研究制定核查工作方案，明确核查内容、方式、时间及人员安排等，确保工作稳步推进。二是领会精神，提高站位。组织核查组成员认真学习相关文件，力求深入领会党中央、国务院关于加强国有资产管理的有关精神，全面掌握财政部国有资产管理使用制度规定，确保核查人员懂政策、熟业务，为顺利开展核查工作奠定坚实基础。

　　二、练好“真功”，在把控重点上下功夫

　　一是整体推进，全面核查。聚焦资产管理突出问题，要求相关地区部门开展资产管理有关情况自查，并以各地自查为切入点，对国有资产的购置、管理、使用、处置等情况进行摸底分析。二是有的放矢，实地核查。选取疑点问题较多的地区开展实地抽查，通过账表核对、账实核对以及实地盘点等方式核查，重点关注已使用在建工程未转固、对外出租出借、报废处置等方面的真实性和合规性。

　　三、练好“细功”，在优化流程上下功夫

　　一是压实责任，“一事一稿”。针对核查发现的问题，经与相关单位人员充分沟通后，按照“一事一稿”要求制作核查工作底稿，进一步做实做细核查工作，确保问题表述规范、定性准确。二是创新方式，“一类一表”。设计并填报核查工作台账，对核查发现的问题数据按类别进行分类梳理、分类甄别，及时汇总报送核查报告。

　　四、练好“实功”，在追踪问效上下功夫

　　一是充分沟通，督促整改。将核查发现的问题纳入清单统一管理，通过电话、邮件等方式持续跟踪整改情况，压实整改责任、明确整改时限，进一步提升整改实效。二是积极反馈，建言献策。针对核查发现的普遍性、典型性问题，认真分析成因，研究提出相关政策建议，为加强国有资产管理建言献策，推动国有资产管理机制不断完善。