为深入贯彻落实财政部关于深化预算管理制度改革的部署要求，财政部甘肃监管局因势而谋、应势而动、顺势而为，积极落实预算管理一体化试点有关任务，围绕财务管理工作出现的新情况、遇到的新问题，及时完善工作措施，坚持“三抓三促”，持续提升财务管理水平，助推内控建设迈上新台阶，有力保障财政监管工作高质量发展。

　　一是抓好分类施策，促进精准规范。针对预算一体化上线后财务管理工作遇到的新情况、新问题，甘肃监管局分类梳理归纳，整理出费用报销、耗材领用及公务卡管理等7项财务管理事项，专门印发通知，逐一明确各类财务事项制度规定、报销流程、报销要件、办理时限等要求，使干部职工对日常财务报销事项及相关要求一目了然，进一步提升财务管理工作的精准化、规范化水平。

　　二是抓实引导宣传，促进理解支持。甘肃监管局在分类梳理归纳主要财务事项模块的基础上，及时征求局内干部职工意见建议，进一步修改完善财务报销工作流程，坚持线上线下相结合抓好工作操作流程宣传，促进干部职工对财务工作的理解和支持。一方面在综合办公平台发布工作流程，方便全局干部职工随时阅读熟悉、参考使用；另一方面利用线下“面对面”报销机会，积极开展宣讲说明，推动财务报销流程融入日常、用在经常。

　　三是抓牢工作细节，促进闭环管理。甘肃监管局坚持以强化办公用品全流程管理为切入点，切实抓牢财务管理工作各方面细节，进一步降低内控管理风险。比如，针对办公用品管理，在申请、审批、购置、入库、领用等各环节严格把关，在申请购置审批、费用报销等流程上，逐一明确申请、审核、复核各环节责任主体，根据金额大小确定审批权限，严格对照权限推进各项工作。同时，加强报销要件管理，根据不同事项列出报销所需要件清单、明确报销时限，通过全流程管控，做到财务管理工作环节无遗漏、财务档案内容无瑕疵，努力实现财务管理工作闭环管理。