为进一步激励广大干部积极谋事担当作为，推进监管局工作创新发展，新疆监管局根据财政部对各地监管局开展综合考核部署要求，结合自身一年一度开展的绩效考核工作，将业绩考核与党建、内控等工作相结合，推动新疆监管局工作不断向高质量发展。

　　一、业绩考核与党建工作相结合，推进党建与业务相融相促。在业绩考核中，始终坚持把政治意识、政治标准贯穿考核工作始终，统一思想认识，强化目标导向，突出党建考核引领作用，将政治思想建设、党风廉政建设、党建基础工作、业务工作等作为考核要素，同时以各党支部为考核单位，将党建工作与业务工作紧密结合，同安排，同部署，同考核。将考核内容具体细化落实到各党小组，以财政部年度监管工作任务及自治区党建工作要点为重点，对照年度工作计划，聚焦工作成效，查找工作不足，切实做到以党建工作促进业务工作，以业务工作的绩效体现党建工作的成果。

　　二、业绩考核与内控相结合，推进业务风险防范化解能力提升。按照财政部对各地监管局综合考核和巡视等工作要求，将年度绩效考核与内控制度落实情况相结合，刀刃向内，查摆问题，堵住漏洞，防范风险。一是注重内容全面。业绩考核覆盖审核审批、检查核查调研、公文运转、内部管理等内控工作的方方面面，对各处室综合、业务、信息等工作完成情况按照各自权重进行考核计分，做到考核范围全面完整，务求考准考实。二是注重流程规范。根据监管局新职能定位，按照业务模块分类，对各项业务流程进行全面考核，重点关注业务执行全过程中决策机制、执行机制和监督机制等每个环节的流程运行是否规范，风险是否可控。三是注重风险防范。以内控制度为导向，对各项工作的操作规程及管理办法等，从业务内容、业务环节、业务岗位及风险类别、风险节点、控制措施等方面进行重点考核和分析，明晰责任，依规考核，有效防控行政风险和廉政风险，不断提高业务风险防范化解能力。

　　三、业绩考核与财政部综合考核相结合，持续推进监管局职能转型。按照财政部2020年度各地监管局综合考核计划的通知要求，新疆监管局认真研究部署，依规有效考核。一是对照财政部综合考核工作十八项指标体系，对新疆监管局年度工作计划以及重点任务等进行全面梳理，坚持定性与定量相结合，分类对标，切块考核，实现考核内容全覆盖、不遗漏。二是按照财政部考核工作分阶段实施的相关要求，倒排时间，提前部署，稳步实施，确保考核工作及时有效完成。三是通过考核工作认真研究，及时总结，进一步分析思考监管局在属地经济工作中如何发挥好把方向、管大局、保落实的重要作用，加快监管局新职能落地见效，推动自身高质量发展。

　　四、业绩考核与上年度考核相结合，推进机关效能建设。在绩效考核过程中，注重将考核内容与上年度考核情况相结合，及时总结经验、改进不足。一是针对上年存在问题的整改落实情况，在本年度一并进行重点考核和关注，杜绝防范懒政怠政等不作为情况发生。二是注重与上年度的考核内容进行对比，分析问题原因，查找差距改进不足，同时突出工作成效和亮点，通过对比分析有力推动制度修订完善，如修订信息考核办法等，极大促进各项工作进步与提升。三是将考核制度与上年度进行比较，并组织召开专题会议征求意见建议，不断改进制度办法，完善考核机制，做到年初有目标，执行有监控，结果有考核，失职有问责，环环相扣，不断改进和提高工作质量，扎实推进机关效能建设。

　　五、业绩考核与成果利用相结合，推进不断增强干事创业的内生动力。强化绩效考核结果的综合运用，本着实质重于形式原则，注重结果导向、行为导向、能力导向，充分发挥考核鼓励先进、鞭策落后的作用。一是通过考核表彰优秀、传导压力，督促各处室对照考核结果找差距、补短板、抓落实，充分调动干部干事创业的积极性、主动性、创造性。二是切实增强绩效考核的激励性和引导性，用制度将考核结果与选拔任用、监督管理、激励约束、追责问责紧密结合起来，树立正确导向，促进共同进步。通过绩效考核及管理，实现对全体干部职工工作绩效的客观衡量、及时监督、有效指导、科学奖惩，促进组织绩效与个人绩效的同步提升，推动监管局各项工作提质增效。