属地中央预算单位决算审核工作是各地监管局重要职责之一。贵州监管局不断夯实基础工作，积极创新方式方法，持续提升监管成效，大力加强人才培养，持续推动决算审核工作提质增效。

　　一、 学理论，析政策，不断夯实决算审核工作基础。一是围绕职能职责，系统梳理预决算编制、执行监控、银行账户管理等方面的政策制度库，化繁为简，将文字的政策转化为简化表格，实现“一表看”、“一键达”，便捷查找，不断夯实决算审核工作的基础。二是围绕重点预决算管理制度政策组织集中开展学习研讨和再培训，内容涵盖“政策出台背景、政策主要内容、学习心得体会、典型案例分享”等方面，着力解决“政策怎么看，我们怎么干”的问题，使干部克服本领恐慌，进一步提升干部职工的理论水平、政策研究和实操能力。

　　二、拓思维，展方式，推动决算审核工作提质增效。部门决算审核工作是监管局长期以来的传统工作，如何“旧瓶装新酒，越酿越醇香”，就要不断“洞悉新变化、汲取好经验、适应新要求”。一是系统思考和全面设计，充分管理和运用好日常监管成果，连点成线，聚点成面，做到科学研判，不断找准问题突破点和着力点。二是不断完善体制机制，推动形成“流程全面、口径一致、分工科学、沟通顺畅”工作局面，进一步提升决算监管工作的成效。

　　三、扩影响，展成果，树立决算审核工作监管权威。一是围绕财政部工作要求，充分挖掘决算审核工作的“富矿”，着力发现决算审核中遇到的困难及问题，着力挖掘和分析问题深层次成因，为财政部制定和完善相关政策提供参考，不断擦亮监管局决算审核这张铭牌。二是完善奖惩机制。对于决算审核工作中的一般问题，向相关单位发送整改建议函，特别重大问题及时报告财政部，并按照财政部意见做好后期处理整改的跟进工作。通过年度预算监管工作会议，对工作成效明显的预算单位组织开展经验分享和通报表扬，对日常监管工作中发现的共性问题和个性问题予以通报，形成奖先惩后的氛围。建立健全问题台账，以“不破楼兰终不还”的韧劲，毫不松懈、驰而不息地实时跟踪问题整改情况，不断提升决算监管工作的权威性和影响力。

　　四、强机制，育人才，推动决算审核工作再上台阶。一是进一步优化和固化决算审核工作流程，在资料清单上采取“必选+自选”，在审核环节采取“必看重点+面上审查”，点上突出重点，面上兼顾一般。二是建立健全“基础信息库、典型案例库、决算人才库”，基础信息库注重资料信息少而精，且具有可用性和可比性，典型案例库重点围绕“问题概况、基本事实、违反规定、处理建议、成果运用”等五个方面，决算人才库注重内部人才培养和外部人才储备,为部门决算审核工作提供智力支撑。三是采取“以编代训和以审代训”模式培养人才，在编制中熟悉政策和系统，便于后期审核工作问题找得准、工作干得快，抽调部分属地中央预算单位参与监管局决算审核工作，对一些单位好的经验做法可边干边学，以审促学。