2023年，东城财政围绕“一横一纵两中心”，以时不我待的紧迫感，抓牢攻坚突破的关键点，更直接更有效发挥财政职能作用，全力拼经济、奋勇争一流，细化到点、责任到人、督导到事，确保市、区重大决策部署落实到位。  

　　“一横”，指打通全区资产管理机制，加快盘活利用。利用区级资产管理平台，将全区房产、土地统一纳入区级公物仓管理，对闲置、低效的非经营性国有资产，通过调剂、共用、出租、处置等多种方式加快提升利用效率。在教育、卫生领域试点建设以固定资产为主的“部门子仓”，涉及新增资产配置的，原则上优先匹配并调剂符合条件的公物仓资产，切实降低行政成本、提升财政资源配置效率。  

　　“一纵”，指穿透项目实质，深化全成本预算绩效管理。明确“事前评估有统筹、事中监控有控制、事后评价有奖惩、全成本绩效有标准”的工作思路，重点选取编外用工、基建项目及重大建设项目等领域，以“该不该花、该不该政府花、该不该花那么多、该不该当下花”为基准，深挖项目实质，形成可量化、可应用的绩效评价结果，为全面实施预算管理赋能。  

　　“两中心”，指以夯实财源建设、严格预算管理为中心。继续加大对企服务力度，持续办好“政企会客厅”，进一步聚焦金融企业和总部企业，建立财源管家体系，完善政策措施，加强对企精准服务，助力企业稳定发展。强化预算管理，建立节约型财政保障机制，在进一步压缩“三公”经费的基础上，重点压减政府购买服务支出和清理编外用工，做到节支增效、有保有压，集中财力保障基本民生政策、重大决策部署落地落实。建设全市首个财政执法信息化系统，覆盖政府性资金和财政运行全过程，以信息化技术手段提升财政管理效能。