为深入贯彻落实《中共北京市委、北京市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》，房山区财政局坚持“五有”原则，将绩效理念融入预算编制、预算执行、预算监督各个环节，积极打造全过程预算绩效管理闭环系统。

　　一、预算编制有目标。2020年预算编制阶段，要求100万元以上（含100万元）的项目全部申报绩效目标。同时，严格审核把关，加强服务指导，有效保障绩效目标的科学性、准确性和有效性。针对部分项目，开展事前绩效评估，实现财政资金的源头管理。

　　二、预算执行有监控。预算执行过程中，开展部门项目支出绩效运行监控，动态了解、掌握预算资金投入项目的实施情况，合理把控绩效目标实现程度、资金支出进度、项目实施进程，及时发现问题并进行纠偏，确保财政资金实现预期绩效目标。

　　三、预算完成有评价。预算执行结束后，组织开展预算部门自评和财政部门评价。评价覆盖范围从一般公共预算，扩展到国有资本经营预算、政府性基金预算。通过绩效评价，改变传统预算管理中“重分配、轻管理，重投入、轻效果”的思想。

　　四、评价结果有反馈。建立健全绩效评价结果反馈与整改相结合机制，财政部门根据绩效评价结果，对项目单位提出项目存在的主要问题及整改意见；被评价部门结合实际，制定整改措施，认真整改，并在规定时间内将整改落实情况反馈至财政部门。

　　五、反馈结果有应用。事前绩效评估结论为“不予支持”的项目，全部不予安排预算；绩效评价发现的低效、无效项目，调减相应预算，收回财政资金。同时，向区人大、区政府报告预算绩效管理情况。重点项目绩效情况，在一定范围内公开，接受社会监督。