2021年以来，合肥市财政强化绩效导向，坚持“资金跟着项目走”，积极开展事前绩效评估，规范绩效目标编制，强化绩效运行监控，着力提高债券资金使用效益。 

　　一是强化事前绩效评估。要求申报入库的专项债项目全部开展事前绩效评估，评估结果作为项目纳入储备库的必要条件。2021年四季度至今，全市共有36个专项债项目申报入库，债券总需求229.07亿元。市财政局会同行业专家、第三方机构等开展市级评审，逐一审核项目事前绩效评估情况，从债券资金需求合理性和偿债风险可控性等方面提出建议，其中，有6个项目进一步提升了债券资金投入与项目预期收益的匹配程度，专项债总需求压减7.3亿元。 

　　二是强化绩效目标审核。要求专项债项目全部编制年度绩效目标，匹配年度资金总额和项目工作任务，并作为债券资金下达的必要条件，从源头上强化预算绩效的刚性约束。2021年至2022年3月，市本级共发行专项债券项目50个，涉及债券资金240.82亿元。项目单位全部按要求编制了年度绩效目标，市财政局逐一审核，要求产出数量、质量指标针对项目特点分部分项设定；时效指标突出时序要求；成本指标从严控制；效益指标最大程度量化反映，突出目标的可考核性、可量化性、可取数性。 

　　三是强化绩效运行监控。对项目执行进度和绩效目标完成情况实行双监控，按月通报全市债券资金支出情况。对进度滞后的项目，开展项目现场督办调度，加快工程推进；对偏离绩效目标的项目及时纠偏纠错。严格落实“四清单”管理，压实责任，逐月排查问题，督促整改落实。开展全市债券项目资金使用情况核查，督促项目单位规范债券资金使用。实施全周期跟踪问效，跟踪项目进展和实施情况，项目建设期绩效评价侧重项目决策、管理和产出，运营期绩效评价侧重项目产出和效益。及时反馈跟踪结果，督促整改，真正发挥预算绩效管理的监督纠偏作用。