近年来，合肥财政多措并举，从项目立项审核、预算资金标准审核、项目资金监管等多维度，不断加强全市信息化项目资金管理。

　　一、严把项目“立项关”。本着“统筹整合、精简集约、协同共享、安全高效”的原则，严格将政府投资公益性信息化项目事前绩效评估作为项目立项必要前提，全过程参与项目多部门初审、可研报告评审、立项前复核，全面审核项目立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性，规范信息化项目立项审核。上半年，对全市30个拟立项信息化项目提出完善技术建议87条，核减估算金额1.1亿元。

　　二、加强信息化项目建设内容预算标准审核。在项目中涉及资产配置的，严格按照现有的通用资产和共性专用资产成本控制预算标准进行审核，防止超标准配置资产。规范项目第三方费用预算标准，联合市数据资源局出台信息化项目第三方费用取费比例相关文件，明确全市信息化项目咨询设计费、监理费、第三方测评费等预算标准，由以往的“靠经验、靠咨询甚至是随意估价的方式”转变为“按标准科学测算费用”，杜绝人为干涉项目第三方费用，规范项目预算标准。

　　三、加强项目资金监管。在年初按需科学安排信息化项目预算资金基础上，按月对全市信息化项目预算执行情况进行摸底、分析，督促预算单位加快项目资金支付进度。1-6月，全市信息化项目支出金额1.3亿元，较2020年同比增长25%，全市信息化项目预算执行创历史新高。