近年来，金寨县财政局聚焦山区特色，突出资金保障，完善工作措施，助力脱贫攻坚。2020年底，全县共实现12.1万贫困人口脱贫、71个贫困村出列，全面完成户脱贫、村出列、县摘帽目标，为全面推进乡村振兴打下坚实基础。

　　一、强化规划引领，确保投向精准。围绕“两不愁三保障一安全”总体目标，制定脱贫攻坚总体规划、年度计划，统筹确定项目盘子和资金规模。按照“村申请、乡审核、县审批”的工作流程，建立脱贫攻坚项目库并实行动态管理。

　　二、强化资金统筹，集聚攻坚合力。按照“应整尽整、因需而整”“大类间打通、跨类别使用”原则，彻底打破行业壁垒，分年度制定整合方案，压实部门和乡镇工作职责。2016年以来，县级安排增量专项扶贫资金4亿元、清理回收存量资金2.6亿元投入扶贫。全面加大扶贫小额信贷投放力度，2016年以来，累计发放贷款7.3亿元，实现贫困户“应贷尽贷”、户户有产业。推进“农担”体系建设，开发“劝耕贷”等7类金融产品，培育特色主导产业，撬动金融资金12.3亿元支持新型农业经营主体发展，有效带动贫困群众增收。

　　三、强化流程控制，规范操作程序。根据全县脱贫攻坚年度计划确定扶贫项目，由县脱贫攻坚领导小组统一批复下达，县财政同步下达资金指标和绩效目标到项目实施单位，实现“一个漏斗”向下。对工程建设类项目实行“十制”管理，突出抓好审计决算工作，政府以购买服务方式确定六家审计中介机构，分片审计决算项目。资金实行指标台账管理，项目实施单位按指标提出资金拨付申请，经财政部门审核后，通过国库集中支付系统将资金直达到商品和劳务供应商，或通过“一卡通”打卡到户。

　　四、强化资金监管，防范资金风险。建立健全《金寨县统筹整合使用财政涉农资金管理办法》等八项制度，构建扶贫资金监管制度体系。先行开展扶贫资金动态监控试点，充分发挥监控平台预警作用，将问题解决在萌芽状态。创新开展由纪委牵头、审计开路、巡察跟进、纪律审查和监察调查作保证的三方联动巡查，实现巡察审计全覆盖。狠抓问题整改，加强扶贫领域腐败及作风问题整治，对项目推进慢、资金绩效差、存在问题多的乡镇和部门进行约谈调度等。并将绩效目标编制、审核、批复、监控和评价融入资金管理全流程，定期对绩效目标执行情况进行跟踪和纠偏，推进涉农整合资金绩效评价，评价结果作为下一年度资金安排的重要依据。