一、抓好直达资金管理。建立健全直达资金台账管理，全过程留痕，确保每笔资金流向明确、账面可查，保障资金使用精准、管理规范和效益提升。截至目前，全市收到直达资金21.1亿元，市县指标分配进度均为100%，全部打上标识，预算信息及时导入监控系统，支出进度为74.1%，居全省第一方阵。

　　二、抓好“三保”支出管理。严格执行各项规定的工资、津贴补贴、社保缴费等标准，建立运转经费保障机制，分类制定公用经费预算定额体系，完善财政管理体制。密切关注县区财政运行情况，加大转移支付力度，补足基层财力，兜牢基层“三保”底线。截至目前，累计向县区财政转移支93.4亿元。

　　三、抓好部门预算编制。预算编审过程中，注重会商，准确测算人员经费和公用经费支出数额，科学合理安排项目资金预算，从严控制预算追加，坚持预算执行的均衡性和效率性相结合，基本支出严格按照预算审核资金拨款计划，项目支出严格按照项目实施进度拨付。

　　四、抓好集中支付服务。强化集中支付预算执行服务，严格按照预算、用款计划、项目进度等办理支付，强化预算约束。加快预算执行进度，提高财政资金使用效率和效益。健全“预警为主、拦截为辅、查纠结合”的动态监控服务机制，扩大范围，实现集中支付业务动态监控全覆盖。

　　五、抓好政府采购管理。贯彻落实采购制度改革的各项要求，规范采购行为，提升采购领域“放管服”水平，明确采购人对凡纳入集中采购机构采购目录以内、限额标准以上的政府采购项目，必须编制政府采购预算。截至目前，全市完成政府采购项目354个，采购预算总额86.6亿元，中标成交金额73.4亿元，节约财政资金13.1亿元，综合节支率17.8%。