近年来，安徽省来安县始终把扶持村级经济发展作为当前农村工作的首要任务，积极抓好村集体各项改革，努力走出了一条集体经济高质量发展新路。

　　一、打好增收“组合拳”，培育村级经济发展优势。一是优化管理驱动。舜山镇三湾村平岗水库对外承包时每年仅600元。2015年利用八小水利项目对水库进行加固扩容，然后规范程序、重新发包、公开竞标，年租金达1.4万元。二是整合资金促动。来安县通过整合扶贫产业园资金，兴建高炮、厂房等实体经济项目带动18个村发展村集体经济，预计实现年增收约54万元。三是盘活资产拉动。新安镇七里村是县开发区所在村，村里积累了相当可观的资金，为使之持续产生效益，村里拿出一部分资金从农民手中征地，后转租县政府用于污水管网建设，每年实现收入12.2万元。四是强化服务推动。围绕企业和种养殖大户，提供服务取得收入。半塔镇有7个村为嘉吉公司养殖点提供修路、排水、卫生、绿化等服务，实现可观的收入。其中，鱼塘村和红旗村分别增收96.66万元、15.9万元。五是合作组织联动。利用闲置的村小学、操场、荒地等，采取共建驾校、粮食烘干房等方式，与企业和家庭农场、养殖场合作。

　　二、激发创新“能量棒”，增强村级经济发展活力。一是推进农村集体资产股份合作制改革试点工作。半塔镇罗庄村是全市2016年度改革试点村。目前，试点工作已结束，正积极探索资产运营模式，由罗庄村农副产品专业合作社作为子公司以技术入股方式经营村集体资产股份合作社名下的三项经营性资产。二是加强县级农村产权流转交易平台建设。杨郢乡水库水面养殖经营权招租项目在县级农村产权流转交易中心招租，成交价3.5万元/年，是起拍价的近3倍。三是推进国家扶持村级集体经济发展试点工作。2018年来安县扶持壮大村集体经济工作受到了全省的通报表彰，2019年投入资金900万元，辐射带动18个村发展村集体经济，形成了全县上下共同致富的发展格局。

　　三、组织开展“回头看”，巩固村级经济发展成果。一是强化政策措施。将发展村级集体经济工作纳入县委、县政府对乡镇年度经济运行目标考核评价计分指标之中；实行月通报、季调度、年终考核制度；加强督查，下发限时整改督办单；及时兑现考核奖惩。二是挖潜力，找不足。各乡镇针对2018年村集体经济工作考核中被扣分的项目认真查找原因，提出加强和改进措施。三是开展发展路径大排查。结合村情实际，对2019年发展路径进行逐项排查，对增收路径进行逐村梳理，在增加收入上下功夫，对不切合实际、没有可持续性、没有新的经济增长点的项目进行认真筛选，制定切实可行的增收路径，在实现增收上寻求新的增长点。