一是强化投入保障，补短板拉长增长轴。加大学前教育财政投入，新增教育经费向学前教育倾斜，合理确定学前教育经费在财政教育支出中的占比。编制全县第三期学前教育行动计划，“提质扩面”把学前教育的“蛋糕”越做越大，以“硬”的突进缓解“入园难”压力。2017年完成新建1所、改扩建1所、小区配套移交公办3所的目标。

　　二是健全引导机制，破难题拓宽增长面。坚持学前教育公益性和普惠性，通过利用财政资金发展公办幼儿园、借助社会力量发展乡村幼儿园、新建小区配套建设幼儿园、扶持发展民办幼儿园等多管齐下，加快学前教育资源布局调整优化。健全运行保障制度，逐步提高公办园生均经费拨款标准和普惠性民办园的补助标准，落实孤残儿童、贫困家庭在园幼儿保教费减免有关政策等，以“软”的跟上，保障幼儿园正常运转和稳定发展。2017年学前三年毛入园率87.3%，较上年增长2个百分点。

　　三是健全分担机制，深融合培育增长点。健全学前教育成本分担机制，借助政策“鲶鱼”的持续游动，激发社会力量办园热情。在师资力量配备、人力资源培训、软硬件建设等方面该扶的扶到位，该帮的帮到位，在数量保障的同时，提升“质”的含金量，二元并举，合力将“蛋糕”越做越香。全县现有幼儿园94所，公办园占比42.4%，居芜湖市县区首位。